诺基亚找到最好归宿 微软设备+服务梦圆
诺基亚找到最好归宿 在诺基亚放弃Meego、放弃塞班,选择Windows Phone之后,在外界看来,其就上了一艘处于风雨飘摇的大船上,因为Windows Phone阵营中虽然有三星、HTC、诺基亚等重磅业者,但是他们对于Windows Phone的力度都属于轻量级。但是在微软和诺基亚的共同努力下,如今的Windows Phone已经成为全球第三大手机操作系统,而诺基亚作为“后来者”已经成为Windows Phone阵营的代言人。 虽然在iOS和Android的打压下,Windows Phone境遇不是很好过,但是其增长速度还是节节攀升,而且诺基亚凭借Lumia系列智能手机已经在市场上打下了坚实基础。 有心人会注意到,在微软官方网上商店中,有专门设立的“诺基亚”一项,用以推荐诺基亚的Windows Phone智能手机,这似乎也印证着诺基亚与微软之间惟妙惟肖的关系。 当下Windows Phone的亮点不多,而诺基亚的Purview成为吸引眼球的亮点,尤其是Lumia 1020成为业界关注的重点。 Windows Phone是手机市场上让人尊敬的力量,诺基亚是其中最坚定的拥护者,如今它成为源生的参与者,将让Windows Phone走向新的里程碑。 此前,各种有关诺基亚要推出Windows平板电脑的消息甚嚣尘上,可以展望的是,此次合作之后,诺基亚设备团队将与微软设备团队有很融洽的合作,我甚至现在就开始期待下一代Surface和Windows Phone了。 但是,诺基亚按部就班的节奏,让Android市场眼花缭乱的更新节奏搞得让外人看了都很不爽,但是进入2013年以来,诺基亚的节奏明显加快,几乎每个月都有新品发布。但是,诺基亚在手机上的努力已经不足以吸引人们的实现。当下的热点是可穿戴,在这个市场缺位,会被人人们看作是化石。而并入微软大家庭之后,或许会给人们带来更多的兴奋点。 微软补齐短板 收购诺基亚,微软的设备+服务战略终于梦圆。 微软要打造的一个端到端解决方案和服务提供商,微软的这种举措是云计算时代最佳的注解和诠释。 为企业级客户和消费者提供商用、娱乐平滑切换的服务,是鲍尔默提出的“设备+服务”战略的初衷。虽然微软一再称自己已经是一家设备+服务的公司,但是其自身硬件业务却一直是短板,虽然Xbox是目前最受欢迎的游戏主机之一,微软键鼠也收到欢迎,Surface的工业设计也让人称道,但是整体而言,微软的硬件设备营收很低。 那么,收购诺基亚之后,微软变身苹果? 是,但也不是。 一定程度上,21世纪最成功的公司可以说是苹果,其垂直整合的功力和辐射力让它成为这个星球最让人羡慕的公司,这种模式被成为苹果模式。 微软从2012年提出向设备+服务转型,其一系列产品和举措都围绕这一战略展开,今年7月份,微软宣布重组,而重组就是微软转型设备+服务公司的重要标示,此次收购诺基亚设备与服务业务,让微软的设备部门进一步完善,而诺基亚CEO将出任负责微软设备部门的领导人,这一举措更让人对其未来的成为鲍尔默的继任者充满遐想。 从某种意义上,微软像苹果一样开始变得更加垂直整合,但是微软并不是完全意义上的苹果,它具有苹果不具备很多特质。 微软拥有众多的合作伙伴,微软的用户种类和服务的市场更加广泛,微软是一家社会责任更强的公司,而苹果相对而言技术创新能力很强,但很大程度上苹果是一个高度控制欲的公司,所有的高科技环节都控制在自己手中。 另外,微软是一家在商用市场有很深根基的厂商,其在企业级和云计算市场耕耘多年。在美国,微软甚至有集装箱式数据中心提供,另外微软经营有其公有云业务,Windows Azure和Office 365,从这个层面来看,微软是一家更加深厚的公司。 可以预期的是,收购诺基亚之后,微软的硬件业务将得到更长足的发展,这与Google收购摩托罗拉截然不同,微软收购诺基亚是为了让Windows Phone发展壮大,而Google是为了拿摩托罗拉专利盾牌,也是Android的实验室。 |
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