被颠覆者扭曲的智能电视核心竞争力

　　技术是智能电视核心竞争力

　　显而易见，乐视引以为傲的“互联网思维”在日韩彩电企业面前是那么的不堪一击。小米所倡导的低价，也未能对国内彩电品牌和日韩彩电品牌形成冲击。在乐视和小米们看来，互联网思维和视频内容是护城河，事实证明，这是一个错误的思维。

　　与传统电视产品相比，智能电视的技术门槛更高一些。具体来说，智能电视是对硬件和软件要求都非常高的产品。以显示技术来说，智能电视要对网络流媒体的画面进行优化，比传统电视多了一项，这意味着智能电视的画面优化技术更高。加之画质需要对液晶屏技术和液晶模组技术有非常深刻的认识，在这方面没有技术积累的乐视和小米自然会落后于三星、索尼和海信这样的传统厂商。

　　至于乐视和小米们所标榜的互联网思维，仅仅是体现在产品的去渠道化，即智能电视通过网络销售这一模式。从传统彩电厂商的表现来看，互联网思维不可能成为跨界者们的护城河，更不可能成为核心竞争力。这一点，在产品上就能得到验证。作为韩系彩电企业的三星，在智能电视系统上，特意针对中国市场开发了优化机顶盒画质的赏“晰”悦目功能。而索尼则在智能电视中增加了互动元素。

　　相比之下，国内的传统彩电品牌，在软件方面的本土化优势比日韩更强一些。海信智能电视的VIDAA2.0系统，内置了网络视频、直播节目、应用软件和媒体播放四大功能一键直达，为用户带来了丰富的体验。酷开，则针对老年人用户群体，推出了老年智能电视。

　　将传统彩电品牌的产品与小米和乐视这样的跨界产品做对比就会发现，软件和硬件技术才是智能电视的核心竞争力。所谓的互联网思维，以及低价，在技术壁垒面前不过是浮云。至于乐视所强调的颠覆，小米强调的低价，不过是被扭曲的核心竞争力而已。

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