优酷土豆改名合一集团 3年投100亿支持网生内容

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“当时创业的时候脑子里面没有优酷两个字。”当被记者问到大家熟知的优酷土豆集团为何改名时，原优酷土豆集团而如今已改名为合一集团的CEO古永锵表示，集团的改名只是“回归初心”。据南方日报记者了解到，日前，优酷土豆集团宣布更名为“合一集团”，并发布自频道战略以及一系列战略。而据资料显示，优酷在创立之初便采用了合一网络的名称。

“优酷是我们的团队后面一起投票出来的。”古永锵解释表示，采用优酷是团队统一投票的结果。合一的初衷是取意网上多屏合一发展的趋势，但这个概念在当时太超前了，做纯粹的视频分享网站也难以做大。优酷的取名意在“助用户找到最优最酷的视频，但现在这个名字已经不再能够描述优酷的业态。”按照古永锵的说法，未来优酷和土豆两个网站并不会改名，但是作为集团层面，合一将会成为集团层面的品牌，合一希望打造围绕人的生态，“包括文化产业的爱好者、创业者、从业者。”据合一集团公布的数据显示，目前优酷、土豆的网生内容流量占比已超过50%，每月自频道播放数已超过100亿次，每分钟可产生30小时的网生内容，在过去1年时间里发布内容的自频道数超过1000万，并且这些数据以成倍的速度刷新，这些庞大的数据则意味着自频道的发展进入爆发阶段。而正因为看到了如此大的机遇，合一集团在改名的同时也公布了5笔投资和3年投入100亿的计划，投资的对象更是包括了罗辑思维这样的估值过亿元自频道。

面对100亿投入的承诺，2014年收入仅有40亿人民币的合一集团难免引来各方的质疑，在古永锵看来，网生内容的收入来源将不只是硬广，还有更多盈利模式和营销方式，这让合一集团信心满满。“在财报看到我们现金储备是很足的。”古永锵认为3年投资100亿是可能的。而对于视频行业未来的发展趋势，古永锵以滴滴和快的的合并所产生的集群效应作为例子表示，“能够产生价值的资本运作都是应该思考和推动的，如果能实现双赢和更大市场前景，大的战略并购依然有意义，视频行业接下来会继续往整合方向走。”南方日报记者 叶丹

关键词：优酷，土豆，视频，战略并购，现金储备，集群效应，盈利模式，用户，频