全球合作伙伴大会前夕市值破2万亿 腾讯开放蕴藏“点金术”

中新网9月12日电 9月7日，马化腾发表致合作伙伴公开信，宣布腾讯要加大开放力度，一起与伙伴打造互联网“新生态”。就在一天前，腾讯的股价升破215港元，市值突破了2万亿港元，成为亚洲市值最高的公司。对即将在9月22号召开开放大会的腾讯而言，得到市场的高度认可，无疑就是对开放战略成果的最有力背书。然而，腾讯市值破2万亿这个话题，不仅是金融圈内的经济话题这么简单，这个话题最终会引向一个终点——以腾讯的开放能力，配合中国产业战略转型的现状，以及“双创”的国策，腾讯的开放对中国互联网产业有什么“点金术”魔力呢。

腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾

一、从股市看腾讯开放效应

短期的股市表现固然只能反映波动，但长期的股市表现最能展现一家公司的公允价值。

2011年，腾讯提出转型构思，将开放定位基本战略。此后从2012年开始，腾讯股价就开始了接连不断的升势，按复权计算，股价从30多元升至如今的210多元。

作为港股的最重要成份股之一，腾讯也是推动恒生指数发展的重要引擎之一，推动了恒生指数从2012年年初的16000多点升至如今的23000多点，期间不少传统金融、地产等传统港股大蓝筹极度低迷，纷纷拖住恒生指数的“后腿”。在四年来的股市中，腾讯几乎扛着整个恒指持续前行，成为新经济、新产业的代表公司，这已经在市场中得到了公认。

腾讯开放5年里程碑

腾讯的股价表现，与腾讯的开放能力成正向联系，也是腾讯开放平台输出的正反馈结果：2012，腾讯开放平台的成绩第一次展现了乘法效应——平台应用月活跃用户超过3亿，第三方总收益超过20亿元；2013年，腾讯开放平台上100多款应用月流水超过100万元，超过10家开发者总收益超过1亿元；2014年，在腾讯开放平台上的合作伙伴公司总估值2000亿元，通过腾讯开放平台实现上市的公司超过10家，收益超过1000万元的达到108家；2015年，腾讯开放平台的第三方总收益超过100亿，平台上的合作伙伴公司总估值超过3000亿……随着各合作伙伴在腾讯开放平台上的收益和估值越来越高，腾讯的股价也随之得到了极大的提升。

为什么腾讯开放平台有如此强大的带动力，研究这个课题可能会产生多种说法，但腾讯开放平台所具有的“互联网+”赋能作用，可以帮助线上线下的合作伙伴进行全方位连接，从而对信息、资源和生产起到精准优化和调配作用，这点已经毋庸置疑地得到了大众的认可，大家都认为这是腾讯开放“点金术”的最大催化剂。

如果回顾近代几次工业革命的发展，就会对腾讯的开放“点金术”刚好处于时势漩涡，有着更清晰的了解：18世纪的第一次工业革命，本质是是机器代替手工劳动，推动生产力发展；19世纪的第二次工业革命，本质是电器广泛应用加速生产力提升；20世纪第三次工业革命的核心是通过IT技术为主的科技力量，对生产力形成结构性革命；而到了21世纪，第四次工业革命的演进，则是对生产力有着全新的配置。无论是“供给侧改革”、“工业4.0”的“按需生产”，又或“智慧城市”等等，其核心都是要把原来离散的线上线下资源，通过“互联网+”连接起来，起到优化配置的作用。

在第四次工业革命中，腾讯开放平台所具备的连接能力和大数据能力，恰好就是整个“互联网+”最重要的元素，众多合作伙伴都能在腾讯体系中，得到市场、渠道、服务、孵化、人才和用户，从而在腾讯开放平台上把自己最擅长的生产力释放出来，把资源配置设定在更为科学、可精准量化的数值上，从而得到了高收益和高估值，腾讯也因为合作伙伴得到越多，而收获越多。正如马化腾在9月7日的公开信中表示，腾讯过去几年专注做连接，把“半条命”交给了合作伙伴，坚持去中心化，协助合作伙伴成长为自主的平台和生态，“孤木难成林。只有赋予开放分享的基因，生态才可能长成一片森林。”

二、开放“点金术”：精益求精地做“减法”

经济学者向来对“第四次工业革命”这个名词有所保留，有些学者认为目前的工业革命，或者说“工业4.0”只是第三次工业革命的延续，本质还是信息革命在起作用。然而，不可否认的是，从2011年以来，有腾讯开放平台所带动的带动的工业革命发展，与上个世纪的第三次工业革命有着多个方面的截然不同。

腾讯开放生态三次进化

首先，从产业生态链成长而言，腾讯的态度跟过往的“巨头”是完全不同的——在上世纪90年代，产业“巨头”的做法，是尽量在一个产业中做“加法”，例如吃掉上游吃下游，做软件的还要做硬件，从而把自己做成“巨无霸”。而腾讯的态度则是做“减法”，用马化腾的话说，是“腾讯专注做连接，聚焦社交平台、数字内容及金融等‘两个半’业务，其他垂直领域都与伙伴合作。”

这样做的结果就是京东、滴滴、美团、58同城和携程等一大堆不同领域的领先者纷纷涌现，他们利用腾讯的社交平台、数字内容和金融服务，把自己做强做大，然后在利用“互联网+”把其他线上线下的业者都吸引进来，利用开放平台进行资源交易，进而把实体产业的生产力都调动起来，在这个过程中，腾讯虽然做“减法”，但却是把整个生态链都汇聚到同一个环境中，减少了各种不必要的中间环节消耗。

而且腾讯在整个产业生态链当中虽然说是做“减法”，但这种“减法”却是精益求精的——例如各个城市目前流行的微信服务公众号，正是腾讯把LBS、大数据和社交等各种能力结合在一起，然后输出给政府部门以及企业等，于是政府和企业都可以运用这些新的能力做出很多改变。举例来说，如今企业主可以通过微信瞬间完成港澳台签注，可以用财付通支付或者收取款项……这些都是腾讯在做出“减法”之后所提供的输出的新服务能力，对整个经济产业的运行正在起着巨大的改变。

其次，从产业的效益角度而言，腾讯所输出的资源精准调配能力，以及分享经济的模式，也是跟过往的工业革命完全不同——过往的历次工业革命，都经历了一窝蜂地“大干快上”的浪潮，就以上世纪末互联网刚兴起时来说，几乎所有人都认为搞个“.com”就能赚钱，独揽一个专利就能发财，当浪潮褪去，大家除了看清楚谁在裸泳，还看清了这种疯狂只会造成生产资料的大量浪费，以及生产结果跟用户需求完全不匹配，专利无所用，从而导致泡沫破灭。但腾讯的开放平台，从一开始就以其云计算和大数据能力，为产业伙伴提供科学化的预估，以及精准的用户匹配结果，并且以分享的模式为大家提供了工具，这样的输出，就让“按需生产”变成了现实。

举例来说，现在即使再小型的新创企业，也可以通过腾讯开放平台上的大数据和社交渠道，获取自己的粉丝用户，根据用户的需求来评估生产规模，以及产品应该如何定制。如此一来，用户要什么，要多少，都是可以了然于胸的。企业还可以通过腾讯分享经济模式下的创业服务平台，把自己公司的各种非核心服务外包出去，这些外包的价格和服务都是透明的，企业只需要专心在发挥自己的生产力和创造力即可。如此一来，才让“生产力精准配置”得到落实，也让腾讯开放平台所引领的这次工业革命，跟此前的工业革命在效益上有着天壤之别。

三、开放的明天：产业结构在重构

在马化腾的公开信中，提及“随着腾讯创业服务平台的上线和众创空间在30个城市落地和拓展，我们将面向7000万中小企业的创业者，带来线上线下、全阶段的创业服务。”这是腾讯对提升国内未来就业情况的一个基本数据。

通过产业升级，创造新供给，推动产业结构改革，从而提升就业人口，这就是腾讯开放平台正在推动的大事。通过“互联网+”连接一切，对所有合作伙伴来说，无论过去是专注线上还是线下的，都是全新的挑战，除了互联网业者可以从中得益，需要雇佣大量IT人员来促进互联网——特别是移动互联网的业务发展外，也为各行各业的相关服务业者提供了巨大的商机，从而促进更多的就业机会为此而生。

就在今年6月份，腾讯提出要再造一个3000亿的“双创”服务平台，这个服务平台为各行各业的第三方服务商所打造，供其进驻后为新创企业提供完整的创业服务平台、载体办公服务、创业培训服务、创业投资服务和创业选星服务。从中已经可以看出腾讯开放平台的下一步“点金”计划，就是要让平台下沉，在原有的开放基础上，为各行业的供应商实现“更开放”，让他们可以分享“双创”的大蛋糕，从而一起把市场做大。

马化腾在公开信中表示，“今后还会有更多的传统行业通过‘互联网+’转型升级加入我们的生态空间。与此同时，生态扩容势必在突破性的新技术上展开。”这句话的背后，已经说明了腾讯的目标，是要把整个开放平台继续做大，其客观后果，一方面是让更多的产业伙伴可以分一杯羹，另一方面也是产业的就业景气程度继续提升，最终形成正反馈闭环，让腾讯的业务也得以继续向上提升。

从这个角度来看，腾讯开放平台的昨天、今天和明天，都是刚好处于整个第四次工业革命的漩涡中心，即利用“互联网+”达成生产力优化配置的目的，这也就难怪即使腾讯的估值向来不便宜，但从2012年开始，市场用真金白银买卖出来的股价，却从来只高不低，因为投资者已经用脚给出了方向——唯开放造就腾讯，唯开放引领产业未来，唯开放推动市场发展。

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