海信回应“夏普诉讼”：这是一出“农夫和蛇”的闹剧

　　夏普起诉海信一事有了最新进展。《日经中文网》12日上午报道称：鸿海旗下夏普上周五在美国起诉海信，以海信销售低质、低价夏普产品为由，要求海信停止使用夏普品牌并赔偿1亿美金。

　　对此，海信国际营销副总经理朱聃接受媒体采访时表示，“恶人先告状！这是富士康的“夏普”的恩将仇报！”他对夏普的行为表示愤慨。

　　公开资料显示，2015年7月海信收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时获得夏普电视美洲地区品牌使用权；2016年4月2日，鸿海收购了夏普66%的股权并曲线收回欧洲品牌使用权。随后即爆出富士康欲向海信索回美国夏普品牌遭遇拒后，富士康的夏普社长戴正吴接受台湾媒体technews采访时表明：在鸿海支持下，他可以采取破坏式行动。

　　随后的一系列事件看来，“破坏式行动”一直没有停止，而诉讼更是升级了摩擦。据朱聃透露，2015年，经营困难、严重亏损的夏普希望将北美地区的业务进行出售，在这一背景下，海信决定“解困”夏普北美市场，收购接手夏普墨西哥工厂，托管夏普北美品牌(2016年1月6日—2021年1月5日)销售。此后，在海信的努力下，夏普产品结构以及市场销量、销售额逐渐回到了正常的轨迹道路上来。

　　朱聃介绍说，去年10月，戴正吴到过海信，海信拒绝了“拿回”夏普品牌的要求。在朱聃看来，海信的道理很简单，即：履行合同，尊崇契约，诚信平等的契约精神。但此后，戴正吴通过台湾媒体Technews公然宣称：在鸿海的支持下，他要采取破坏式的行动，让海信将“夏普”吐出来。此后，“破坏式行动”接连不断：停止向海信供屏、在美国不断碰瓷找茬、在美国违背合同向海信渠道串货、向海信单方面发函：要求停止履行合同……其根本目的是干扰和破坏“夏普北美”正常的经营秩序。

　　谈到此次夏普向海信提起诉讼的理由，朱聃向记者坦言，海信接手后，美国市场主流电视尺寸型号、夏普品牌的价格指数均有较大幅度的增长。而夏普所谓的个别型号产品“质量问题”是碰瓷的借口。因此，朱聃表示：富士康的“司马昭之心”很低级，是现实版的“农夫和蛇”的故事。人品即产品！海信将积极应诉。同时，完全遵守双方之间的商标许可合同，继续在北美生产并销售夏普品牌电视产品。

关键词：海信,回应,“夏普诉讼”