1月11日，TCL通讯公告称，该公司执行董事、首席执行官、董事会执行委员杨兴平辞任，并转任集团的非执行董事。

　　过去的2009年是杨兴平最艰难的一年，这一年他身兼两职，一边担任TCL的通讯总裁，另一边他离开多普达后创建的上海自然道信息科技公司的业务运转一刻也没有停。 李东生和杨兴平的合作据说是一次“对赌协议”，杨兴平帮助TCL通讯进行商业模式转型，TCL投资杨兴平的自然道30％的股份，且为自然道手机理财软件提供终端。

　　对于杨兴平，现在最大的挑战是把硬件软件进行最完美的整合，更重要的是整合以后如何以一种健康的商业模式去驱动它。商业模式简单说就是，能够持续提供给用户的服务，用户觉得有价值，愿意来支付，且这个支付一定是能够产生更多的价值　

　　杨兴平回来继续做自己的自然道，杨兴平觉得目前4C融合做得最好的是苹果和黑莓，苹果的内容是音乐，黑莓主打的是邮件功能，但显然杨兴平的野心更大，当年想要把多普达做成黑莓或者苹果的杨兴平觉得在中国自然道主攻的是手机理财，他认为这是在中国最合法并且消费者最愿意支付的领域。“听音乐、聊天交友、发短信，这些东西有价值但是不能创造价值，而理财这个服务能够持续地提供给用户，用户愿意来支付，能够产生更多的价值。”

　　在创新力不足的国产手机行业，技术和理念上的前瞻性使得杨兴平一直是个特立独行者，他所做的是寻找手机未来的发展方向，而非亦步亦趋跟随别人。