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优土"链上"阿里幕后:广告客户、业务互补性成推力

http://www.hebei.com.cn 2014-05-06 10:00 长城网
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  IT圈又一桩地震级联姻在传闻声中落地:优酷土豆集团(以下简称优土)与阿里巴巴集团(以下简称阿里)牵手合作。日前,《每日经济新闻》记者在与优土董事长兼CEO古永锵沟通后了解到,双方牵手缘于保持优土独立化发展、广告客户结构优化,以及双方业务互补等共识基础。

  对于此笔合作,业内有分析指出,这意味着网络视频行业步入产业链式整合期,即以网络视频为基础,向纵深及横扩两个维度进行产业链式扩张。

  为何最终选择阿里?/

  据古永锵介绍,优土对外寻找战略伙伴的想法缘于2013年。而据了解,自去年开始,坊间便传出优土的相关资本合作传闻。

  值得注意的是,2013年5月,百度系的爱奇艺收购PPS,通过整合PPS和百度的流量导入,爱奇艺PPS以集团军的作战模式向优土发起了正面追赶,致使优土面临巨大挑战。另一方面,2013年,伴随客厅市场争夺战越演越烈,电视端成为网络视频行业内又一块入口级市场,整个行业趁机掀起了以多屏合一为主要特征的产业链式整合风,而在这股风潮背后,资本实力越发显得重要。

  由此来看,在行业转身之际,一直坚持独立化发展的优土,极需寻找一位大佬级公司,以获得相应的资金和资源支持。

  不过此前优土的最大“绯闻”对象是腾讯而非阿里。业内曾普遍认为,腾讯将以“腾讯视频+部分现金+微信入口”的搜狗模式换取优土的一定数量股权,两者从而结成战略联盟关系。

  在采访中,古永锵也证实了优土曾与腾讯谈过合作,不过并未过多透露最后未选择腾讯的原因。

  而对于为何最终选择阿里,古永锵将“独立化发展”放在了第一位。在这笔交易中,一方面,最终阿里和云峰基金合计持股优土的比例为18.5%,且未来并未有任何增持设计,此比例因此可保持优土的独立化发展需求;另一方面,18.5%的股权出让为优土换得近百亿元资金,正如古永锵所言,这笔资金,“从储备角度来讲还是蛮充足的。”

  此外,广告客户结构的互补性是此笔合作的另一大助推力。

  据古永锵透露,目前优土的广告客户结构中,80%以上为大客户。与此形成较鲜明对比的是,优土与阿里联手后,阿里电商端的中小商户群会成为优土客户结构优化的重要补充者。

  两者之间大数据端的合作空间不可忽视。优土可利用阿里的用户大数据,来强化广告投放的精准度。

  古永锵指出,“当我们知道,用户在天猫具体买过什么东西后,便可以更精准地实现广告投放。比如说,用户没有在阿里电商平台里买过方便面,以后优土就没有必要投放方便面广告,因为用户看到就烦,而投放这类广告无论是对于用户还是对广告主,效果却会打折。”

  此笔交易的第三大因素便是双方业务层面的互补性。据介绍,从大的方面来看,阿里巴巴推出的TV操作系统,以及联手华数传媒推出的盒子,共同构建了文化娱乐平台的“云层”和“基础层”,优土则以一个应用层的角色参与其中,最终形成“阿里TV操作系统+阿里盒子+优土”的纵向一体化的链条模式。

  值得注意的是,时下其他视频网站,如爱奇艺PPS和乐视等,皆在进行类似布局。

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关键词:广告,阿里巴巴

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稿源:每日经济新闻 
责任编辑:王莹