分拆电视索尼仍难扭亏 盈利依赖卖资产何时复兴

　　索尼牵手小米

　　高傲的索尼，每年都发布电视新品，但每年只重复强调一个卖点：音画质。而在今年的新品发布会上，索尼首次高调谈起“小伙伴”。

　　8月7日，索尼(中国)宣布与小米合作，将小米盒子的内容置入索尼电视。

　　索尼(中国)消费电子营业本部家用显示产品部总监陈巍介绍，小米盒子与索尼电视互联，小米盒子的内容可成为索尼电视用户界面(UI)中的一项，“用户直接用索尼遥控器就可控制小米盒子的内容”。而且，智能电视的内容至少每年升级一次，“连接小米盒子后，索尼电视的智能内容升级更便捷”。

　　当天，索尼(中国)还与华数传媒、索尼影视合作，首次在中国市场推出了4K(超高清)盒子(媒体播放器)，用户可以通过它下载真正的4K影片。

　　其实，索尼有自己的电影娱乐公司，影视、音乐内容相当丰富，但过去它的内容、硬件在中国市场是“两张皮”，并未协同作战，此次借助华数传媒的播放平台结合索尼影视的4K内容，索尼终于解决了这个难题。

　　随着游戏机解禁，索尼电视与索尼游戏的互动也有了新进展。上半年，索尼与东方明珠合作成立了合资公司，索尼中国区总裁栗田伸树透露，合资公司于今年7月末注册完毕，不久将会发布新品。“相信，通过游戏业务，可以把更多年轻人重新吸引到客厅、吸引到电视机前”。

　　至此，索尼电视的卖点终于突破了4K，开始加入“智能”、“游戏”等元素，而这些在中国市场早已是热火朝天。

　　索尼姗姗来迟，但毕竟还是来了。这些变化都始于7月1日，索尼电视业务正式独立。栗田伸树说，独立后的索尼中国区彩电业务组织架构变动不大，但决策和运营效率提高了。而陈巍认为，“互联网时代，合作将是趋势”。

　　这些提法，对索尼这头喜欢固守传统的大象来说，都是新颖的。

　　盈利依赖卖资产

　　有人说，索尼电视业务的独立看似是集团抛弃了电视业务，实际上却是让电视业务扔掉了包袱快速前行。但索尼大本营却依然不够乐观。

　　索尼引以为傲的电视业务曾有连续亏损十年的记录，目标是要在2014财年扭亏。索尼中国区总裁栗田伸树介绍，2014财年第一季度，索尼彩电业务录得79亿日元的营业利润。

　　但是从背靠大树好乘凉的角度来说，索尼总部大本营在甩开了电视、PC部门后，依然不够乐观。

　　索尼一季度财报显示，净利润为268亿日元(约合2.61亿美元)，同比增长757.3%，营业利润为698亿日元(约合6.9亿美元)。营业利润的贡献主要来自于游戏机(PS4)和电影业务，其中游戏和网络服务业务实现营业利润为43亿日元，影视业务实现营业利润78亿日元，家庭娱乐及音频业务实现营业利润77亿元。

　　但一个不能忽视的事实是，出售资产对利润贡献的比例大于索尼任何一个业务体系。第一财季索尼出售日本的一处科技设施获得的收益，为索尼该季度的营业利润贡献了将近150亿日元。

　　索尼卖资产的瘦身之路，自去年1月起已经持续了一年多，先后出售了美国总部大楼、东京品川区NBF大崎大厦等4处地产，还有股权出售。索尼“变卖家当”的次数越来越多。

　　从以上数据来看，很难说索尼的业务真正复苏。在财报中，索尼甚至还下调了智能手机和电视的销量预期。

　　更糟糕的消息接踵而至。近日索尼宣布，申请从挂牌44年之久的伦敦证券交易退市。索尼在伦敦证交所的生涯将于8月29日前正式画上句号。理由是交易量过小。

　　但索尼方面称，公司仍将继续在东京和纽约交易所上市，新京报记者发现，索尼自2000年在纽交所上市后，股价最高点曾达到157美元，后一路下跌至2012年底不足10美元，截至记者发稿，索尼股价为17.36美元，仅为当年的1/10左右。

关键词：电视,索尼,亏损,家电