思科密集裁员 重返核心业务

　　8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员通知。

　　有意思的是，一些被裁员工的心情似乎看上去不错，这或许缘于思科的N+7补偿方案。在今年以来，跨国公司掀起的此起彼伏的裁员潮中，思科N+7的补偿方案似乎显得优惠。

　　但据一位刚刚离职的思科中国员工对经济观察报表示，所谓N+7补偿方案，其实是N+3+2+2，即当思科通知员工被裁员的同时，员工必须在两周之内签定离职合同，合同中注明双方协商解除劳动合同关系，并且思科免责。然后该员工获得N+3+2+2补偿，而最后一个“2”即两周内离职的奖励条件，如果该员工未在两周内签署离职合同，则只能获得N+5的补偿方案。对此，思科中国有关负责人解释说，“思科是一家负责任的公司，此前思科也有多次裁员，但给员工的补偿方案在业内基本属于较高水平。”此外，他强调：“思科鼓励员工在公司内部再就业，即重新到其他部门竞聘，从而真正完成‘加速思科转型计划(ACT)’的项目。”该项目为思科在2011年推出。随后，思科开始了密集裁员。

　　密集性裁员

　　思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇的通知。

　　据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，思科通过裁员、出售业务等方式共计减员约2万人，计入此次裁员，思科四年不到，裁员累计接近2.4万人。针对此次裁员，思科预计将计入最多7亿美元与裁员有关的费用，人均获得补偿金为11.67万美元，这在业内被视为补偿丰厚。思科中国在向经济观察报的采访回复中表示，估计美洲、欧洲大区(EMEAR)、亚太及日本(APJ)和中国的员工将会受到(裁员)影响，但目前不能透露这些地区的预估人数。据刚刚被裁员的思科中国员工透露，SP(运营商业务部)成为了裁员重灾区，包括销售总监的中层也在被裁之列。“一般是先列名单，然后两三个月后被裁。”该人士透露，裁员最少的是企业事业部，负责银行业务的员工。

　　思科发布的2014财年第四财季报显示，该财季思科净利润下滑1%，收入下滑0.5%。据悉，目前中国区业务仅占思科全球收入的5%，但同比下滑了23%。

　　业绩下滑或是思科裁员主因。市场分析师预计，思科2014全财年营收将达到469.9亿美元，将比2013财年的486.1亿美元下降3.4%，思科欲通过裁员削减成本。思科财报数据显示，第四财季，思科数据中心业务营收增长30%至7.72亿美元，安全业务营收则增长29%至4.47亿美元。在更大的业务部门方面，思科交换机业务营收下降4%至37亿美元，而路由器业务营收则下降7%至19亿美元，另外，服务供应商视频业务营收则下降10%至10亿美元，服务营收增长5%至28亿美元。

　　思科CEO约翰·钱伯斯承认，思科在新兴市场，如中国、印度、巴西、俄罗斯等市场表现仍旧不佳。“在第四财季，新兴市场失去了增长的势头。”2001年3月28日，思科股票总市值达到5554.4亿美元，超过微软

　　当时的股票总市值5416.3亿美元，成为全球市值最高的公司。而近期，相对于思科的巅峰，思科的总体市值不及峰值的1/4，截至发稿日(8月21日)，思科的股价为24.89美元。

　　不可否认，时至今日，思科仍然是一家伟大的公司。如果说业绩下滑是裁员的直接导火索，那么究竟什么原因让思科业绩不佳？从2001年，思科开始转型，13年来，思科发生了什么？

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