Linkedin中国用户破600万 为80%不愿跳槽的人服务

　　Linkedin在全球有超过3亿的用户，其中在北美有1.5亿用户，公司的HR、猎头都在上面找人，因为不仅有你的简历和介绍，同时还有同事、老板等人脉圈的认证，准确度更高。

　　这个在北美已经改变招聘生态链的LinkedIn进入中国有点晚，它10年发展之后，今年年初才正式进入中国。为了避免硅谷公司在中国水土不服的怪圈，LinkedIn与红杉资本、宽带资本成立了合资公司，起名领英中国，又找来了前谷歌中国副总裁、糯米网创始人沈博阳做CEO。

　　要保持硅谷特色同时也要中国本土化，咱们赶紧去LinkedIn中国总部去看看。

　　Linkedin落户北京东三环CEO面试前100人

　　在北京互联网公司多集中在北边的中关村上地，至于寸土寸金的东三环CBD基本被国际投行、世界500强的office占据。LinkedIn进入中国资金不是问题，为了更加接近白领、金领人群，他们的总部设在了东环一家高层写字楼，由于陆续补充人手，LinkedIn的office占据了半层。

　　Linkedin标志的蓝色是公司主色调，阳光透过落地窗照在上面，色彩格外跳动，将近50名员工有在会议室开会的、也有对着电脑写代码的，也有时刻挂着耳机与客户沟通的。这近50名员工，除了从香港平移过来的销售团队外，其余所有人都接受过CEO沈博阳的面试。我过来的时候，沈博阳正在准备下午的新一轮面试，传说中的大老板怎么要抢HR的活？

　　沈博阳：有一个规定，所有的员工，哪怕你是前台的话，我也至少要见一面，这就是我们有别于一般跨国公司的区别，所以我们更希望在中国更像一个创业公司来运作，中国的创业公司都有非常深的创始人的痕迹，我们希望早期的这些员工的话，其实都要符合我们公司的企业文化这些要求，能力放在一边，但是企业文化要符合这个要求，那么早期这些员工一旦是有了一个好的基础之后的话，那么其实后续的员工能更好融合到这个集体里边去，所以我做了一个规定，最早50个到100个，我每个人都要见一下。

　　除了大老板亲自面试外，Linkedin招人还有一个特点，那就是会去linkedin平台上去猎人。Linkedin负责媒体关系业务的师北宸就是这样被招进来的。

　　师北宸：这边一般都是两种方式，第一种熟人推荐，第二种是通过Linkedln我们自己的产品去找合适的候选人，包括我自己其实我入职之后我后来又问HR，就是它们怎么找到我的，它们就是说，他们也是通过Linkedln找到我的档案，然后约过来面试。

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