携程回应同程途牛内斗:拒绝封杀等急功近利行为

　　同程欲“颠覆途牛”携程发声

　　加码营销费、补充融资等无非是为争夺市场份额与后台供应商，在携程和驴妈妈玩转资金的同时，同程和途牛之战还在继续。尽管驴妈妈明确表示了联手途牛，但同程似乎毫无惧色，同程出境游事业部CEO柳青4日发布《同程出境游事业部如何颠覆途牛》一文称：将用12个月时间从业务规模上全面超过途牛出境游业务，2015年服务超过100万人次，并且投入少于途牛。

　　“同程从6月开始发力出境游，今年5月份我们的出境游预订量是在4000单左右，11月份我们的出境游预订量为4万单左右，增速为9倍。从与途牛收客量的对比来看，此前我们收客量不足途牛的10%，到11月我们的收客量已是途牛的60%。预计明年6月我们在总收客量上会全面超越途牛。途牛专注于旅游度假产品，而同程则涵盖门票、酒店、机票、旅游度假产品等多项业务，途牛只有旅游度假产品一个入口，在获取流量的广度上必然不及同程。”柳青表示。

　　柳青进一步强调，途牛采取的是平台类的轻模式，即广泛地接入供应商，让供应商在平台内比价、竞争排位，而同程则是买断销售的重模式，即通过与单条线路的数家强势资源方合作，买断其席位资源，与资源方关系会更密切。同程对接的强势资源方，通常是一手批发商，同程越过中间二、三、四手批发商环节，直接拿取资源，省去大量成本。而途牛上的中小供应商因资金、分销力不够，则拿不到如此优惠的产品。

　　对于同程的言论，途牛并不服气，其表示，近期有同行宣称价格低于途牛，途牛将以开放的心态，保证产品同样低价的同时，提供更优服务，拟以九大出游保障，全面提升消费者出游体验；50个线下服务中心，为客户提供面对面服务；“牛人专线”系列产品，为消费者提供独家的高品质出游；2015年途牛将在业内首推韩国游“0元WiFi”，购买韩国游打包产品免费提供移动WiFi服务。

　　在途牛和同程均有投资却一直保持沉默的携程在4日突然开口表示，在休闲度假领域，目前主要有携程、途牛、同程三大专业的在线旅游服务平台，排名市场前三位，面对巨大的市场前景，各大互联网平台应该一起致力于投入业务创新、加强与旅行社合作、培育用户网上消费习惯，拒绝封杀同行、压榨供应商等急功近利和违背市场开放、公平竞争的行为。携程呼吁更多传统旅行社抛弃成见，拥抱互联网，切实保护供应商和客户利益，维护行业健康发展。

　　谈及未来是否会继续注资同程或途牛时，梁建章表示，携程未来对这方面的投资主要看经营团队而定。

　　“携程资金实力强，于是并购同业，砸钱促销；同程、驴妈妈和途牛则依靠背后投资方将抢占资源。这些价格战、大促营销、融资补充、联手打击竞争者、入股同业等说到底，是所有业者在争夺前台的客源，以提升自己的市场份额，并且在后台获得更多资源，掌握更多控制权来把控资源和定价。可能有时大家会对立，有时又会合作，有时甚至还有资本联系，明年这种‘你中有我、我中有你’的混战将加剧。”劲旅咨询总经理魏长仁分析。

　　公司简介：

　　途牛旅游网定位于“在线休闲旅游服务”，创立于2006年10月，2014年5月9日登陆美国纳斯达克市。

关键词：携程,途牛,互联网