戴着价格镣铐跳舞：魅蓝能否成为千元市场新星

　　开放Flyme接口，布局生态链

　　白永祥称，到目前为止，魅族依然很看重入口。小米今天既要统治入口，又要做智能生态链，它的电视、手环、路由器等品类很多，依靠统一的服务平台，也可以提升用户体验。魅族和小米都向着这个目标去走，但不同的是，小米走的是“亚马逊模式”，魅族更强调产品以及产品设计基因。

　　至于之前在微博上曝光的魅蓝手表、魅蓝平板、魅蓝电视、魅蓝路由器，白永祥称这些产品名称算是抢注，具体的产品还在规划，但推出没有明确的时间表。魅族会从中抉择，自己做重点产品，更多的周边产品与其他厂商合作，接入魅族平台。

　　谈到小米和美的，360和酷派的合作，白永祥称，魅族也在和其他的厂商谈合作，好事正在发生中，但是魅族并不着急。理由是，智能手机目前依然是互联网的核心，智能家居、可穿戴设备等虽然很美好，但是市场还不成熟，更多的规范标准还没有制定。比如智能电视，产品更新换代慢，体积大，传统厂商不愿意退出，国家政策不明朗，都是要考量的。魅族不做最快的，魅族的改变需要时间，达到人才、技术、资源最佳整合。至于与其他硬件厂商的合作模式，白永祥称，目前主要还是以开放Flyme的接口为主，而Flyme的活跃用户已经接近千万。至于投资合作请求，魅族也会考虑。

　　谈到与YunOS合作，白永祥称，YunOS版的MX4在使用体验上还是Flyme系统，只是接入了YunOS的服务罢了。我们这样做，是在尝试。因为商业的合作就像化学试验，允许中间形态出现，魅族与阿里的合作，有战略诉求，但是以用户体验为核心的诉求不变。而且，魅蓝现在不会成立独立公司，魅蓝技术人员在管理上和魅族还是一条线。

　　未来展望

　　白永祥称，魅蓝本质上也是优质产品，所以不担心市场不接受，而是能做到多少分。随着国内手机市场的成熟，其增长也变缓。但是，最近某些国外品牌开始撤退，是魅族面对公开市场更有利。而且，智能手机硬件的发展远没有到头，芯片的速度、功耗和工艺的提升还有很大空间。魅族2013年的市场份额不足1%，今年的份额会超过1%，而明年的总销量预计会达到2000万部以上。

　　至于黄章，白永祥称，他一直在等待自己心目中完美的产品出现，才会在发布会上亮相，也许，这一幕会在2015年出现。

关键词：魅族,手表,手机,互联网