电商试水奢侈品步履蹒跚 转型定位已是大势所趋

　　网购市场近年来风生水起，使人们的生活发生了翻天覆地的变化。交易规模已从2011年的7845.3亿元增长至2014年的28145.1亿元，增长48.7%，仍然维持在较高的增长水平。除了电商行业内先发品类如服装、3C家电、化妆品等线上渗透率不断提升外，商旅、保险、基金等偏服务产品的线上发展水平也在不断提升，此外，重服务的家装、医药等也开始快速发展。就在这样一个包容度如此之大的市场下，却有一个细分领域始终不温不火步履蹒跚，甚至大有崩塌趋势，这自然是以奢侈品为销售主力的市场。

　　据中国经济网时尚频道小编了解到，在寺库、尚品网、第五大道、唯品会等第一批以Web端为核心创立的奢侈品电商中，除了唯品会转型主打国内品牌尾货大获成功外，其他倒闭的倒闭，转型的转型。很少有人再打奢侈品的招牌。有数据显示，2014年中国网络购物市场中B2C交易规模达12882亿元，其中，天猫市场份额占比超六成，京东占比为18.6%，其余B2C企业中唯品会、1号店、国美的增速均高于B2C市场整体增速，所剩给奢侈品电商的份额极少。

　　在最开始奢侈品融入电商之际，其爆发式的成长速度成为电商行业和资本市场的热点，随后便偃旗息鼓。陷入增长乏力、服务质量低下、真伪纠纷、供应链不稳、融资困难等困境中。随着居民生活水平的不断提高，对奢侈品需求日益提高的背景下，奢侈品电商却变得步履蹒跚、难以为继。不难看出，奢侈品电商到了该把脉抓药，提出问题，寻找方法的时候了。

关键词：奢侈品,电商,互联网