阿里两年换3个CEO 马云到底需要什么样的接班人

　　如何寻找合适的接班人是个难解之谜，阿里巴巴两年换了3个CEO，马云真的搞明白了？

　　选择接班人从来都是个哥德巴赫猜想。在伯克希尔-哈撒韦刚召开的50周年年会上，还是85岁的巴菲特和芒格在撑场，他们并没有找到合适的继任者。

　　马云

　　马云看起来已经解题了—过去两年，阿里巴巴集团已经换了3任CEO。先是马云将这个位置让给了阿里巴巴创业时入伙的陆兆禧，然后曾任天猫CEO和阿里巴巴COO的张勇成为了陆兆禧的接班人。

　　通常大公司更换CEO会有两种情况：要么是现任CEO年纪大了想退休；要么是公司业绩糟糕。阿里巴巴和这两种情况都不相关，马云今年只有51岁、陆兆禧只有46岁，而且刚刚发布了一份超预期的年报。

　　在这样一种情况下频频更换CEO，马云的思路的确与众不同。马云在两年前辞任CEO的离任信中称，那只是阿里巴巴未来N次领导者轮岗换班中的第一次。

　　一个合理的解释是，阿里巴巴的CEO岗位并不等同于大权在握，还多少有点“待观察”的意思。陆兆禧资历足够老，而且在他任CEO的两年间，阿里巴巴进行了对高德、UC等的收购，并且上了市，但是由陆兆禧主导、阿里巴巴包括马云曾经大力推广的社交App“来往”，却被外部和阿里巴巴内部都公认为失败的产品。

　　相比1999年时就在阿里巴巴的陆兆禧，2007年才加入阿里巴巴的张勇资历并不深。但从业绩上看，他却算是个奇迹缔造者—他任天猫总裁期间，天猫成为阿里巴巴最重要的业务之一，而双11则从无到有，成为了全球电商领域交易量最大的促销活动。

　　马云和陆兆禧

　　但就像陆兆禧仅仅担任了两年的CEO一样，很难说新接任CEO的张勇就已经成为了马云的接班人。至少，目前这个角色的执行意味略重，关于战略制定，阿里巴巴还有马云和战略决策委员会。

　　马云在这次的公开信中说，未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班，必须在自己年富力强的时候制定并积累组织传承的经验和规则。那么阿里巴巴，或者说马云是否找到了一套行之有效的长青之道？

　　在卸任CEO之前，马云曾经对媒体谈到他对接班人的想法：“我找的是一个有承担力的、有独特想法的人，但要想找一个这样的人，可能你要等10年才找到一个。所以我要找各种各样的人，这人有想法，那人有执行力，把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。没有人是完美的。组织和人的结合，才是Perfect的。”

　　可能正因如此，这次人事变动看起来像是集体换班。除了把CEO更换为出生于1972年的张勇，阿里巴巴的首席技术官王坚、首席风险官邵晓锋、执行副总裁兼参谋长曾鸣，以及首席市场官王帅，也将把日常管理移交给70后的管理团队。马云在公开信中称，阿里巴巴管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%，并提到了其他9名70后管理者的名字，认为尤其对于互联网行业来说，年轻人更可能开创未来。

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