O2O流行“抱团取暖” 互联网+江湖格局生变

　　抱团取暖、“并、嫁齐驱”对于多数垂直O2O行业而言，已是大势所趋。

　　就在10月上旬，美团和大众点评合并了，而在此之前，滴滴和快的，58和赶集都实现了合并，这些往日在各自领域打斗的你死我活的企业，却突然手挽手，开始了如婚姻般日子。随着全球资本市场的动荡，融资的寒冬期已经到来，一直靠“烧钱”模式支撑的O2O将进入更深度的整合，越来越多的企业不再烧钱，或已经烧不起钱，O2O迎来一轮洗牌已在所难免。

　　O2O“闪婚”频发

　　随着全球经济的低迷，越来越多的行业都感受到资本的冬天越来越近，而这股寒潮也直接给互联网行业的烧钱大战降温。由此，那些往日的冤家在资本的驱动下开启了合并之路。进入2015年后，首先耐不住寂寞的就是滴滴和快的，双方在2月14日宣布合并。滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。

　　在两个月之后，4月17日，58同城和赶集网这对老冤家宣布合并，58同城付出股份以及美元现金。两个公司在新公司中的股权分配比例基本为5:5，杨浩涌与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。

　　10月8日，大众点评和美团宣布合并，双方已共同成立一家新公司。新公司将实施联席CEO制度，美团CEO王兴和大众点评CEO张涛将同时担任联席CEO和联席董事长，重大决策将在联席CEO和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，同时将加强优势互补和战略协同，推动行业升级。双方在股权分配比例上也是5:5。

　　从今年的三桩闪婚我们可以看出，他们都是O2O各自领域的老大老二，彼此都承认了谁也不能消灭谁的现实，都不希望再因为重合业务打斗而烧钱。而且在股权分配，人事安排以及公司架构上的形式也是惊人的一致。

　　由此我们也可以看出生意场上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。

　　资本力量驱使

　　其实从合并的当事人双方自身角度而言，他们从骨子里就希望能消灭对方，但他们的行动受到资本市场的影响很大，合并从另一个角度上看更像是一种对资本的妥协。北京青年报《生活时代》周刊曾经参加过58同城和赶集网的合并发布会。58同城CEO姚劲波首先就向媒体表示，真是不想再打下去了，有更多的增量业务在等待着宝贵的资金。

　　随着全球资本市场的动荡，投资机构出手会越来越谨慎，高估值的创业状态基本将一去不复返，这给一直靠“烧钱”模式支撑的O2O企业前景蒙上了一层阴影。而当资本开始撮合在核心业务类似的O2O企业合并时，这些企业面对资本似乎也没有什么更好的选择，因为资金链断裂就意味着死亡或是被收购。这是O2O企业创始人最不希望看到的情况。

　　虽然这些联姻的O2O企业基本都是该领域的老大和老二，但是他们同样依赖于资本的支持。赶集网背后的资本方为中信产业基金、安大略教师退休基金、麦格理和老虎基金。58同城则在资本市场抢先一步，于2013年底上市成功，后面获得腾讯和高盛投资。

　　滴滴打车和快的打车的合并则由腾讯和阿里一手主导。双方合并很重要原因在于，从打车行业切入到专车行业，双方各自依赖背后雄厚的资本拼杀已有两年之久，但始终无法赢得市场胜利，只是空耗资本。美团和大众点评的合并得到阿里巴巴、腾讯、红杉等双方股东的大力支持，阿里和腾讯在此次合并中再次握手。

　　互联网+市场洗牌

　　在O2O行业发展初期，各大生活服务平台为了吸引受众，都是大打价格战，各种补贴和红包额度巨大，成了烧钱比赛。当美团和大众点评合并之后，他们之前的烧钱大战会告一段落。但树欲停而风不止，百度在本地生活领域已经蠢蠢欲动，李彦宏已经承诺为百度糯米提供200亿元的“弹药”，阿里和腾讯支持的美大新公司显然不会坐视不理。未来将越来越变成资本巨头间的资本游戏。

　　这是一种行业良性发展的方向，大家不再是靠烧钱和补贴这种低级的方式来培育市场，而是开始考虑产品和运营，相信这股合并之风也会影响到其他互联网+行业，推动整个市场向着良性发展的方向前进，而不再是一味的烧钱补贴，这种合并的结果也会让O2O行业的竞争更加有序。

　　其实就美团和大众点评的合并来看，并没有成功的模式可言。提起类似的案例，滴滴快的和58赶集合并案，资本市场对两起案例的反应不同，前者的估值相比合并前增加了一倍以上，后者的市值相比合并后的高点已经跌掉近40%。

　　此前烧钱大战基本无技术含量可言，并且谁都知道这是一个不可持续的模式。但烧钱不是目的，而是手段，作用是占领市场份额，培育用户群体和消费习惯。在大家都烧钱的时候，烧钱就不是门槛，而成为入场券，O2O产品的关键点依然是服务好商户、用户，做好这点相比烧钱要难得多。商户和用户端的产品体验本身非常重要，最终比赛将会回到产品和运营主导上。

　　从长远来看对消费者利好

　　曾经的滴滴快的之战，让很多消费者打车得到了很多实惠，而随着两家的合并，虽然消费者不用再从两个APP中比较看谁更优惠了，但相应的事实是消费者得到的实惠也大不如之前了，大众点评和美团合并之后，是否也会出现上述现象呢？北京青年报《生活时代》周刊随机采访了身边的一些用户，他们普遍认为没有竞争就没有优惠。

　　对于普通的消费者而言，巨头间的合并也并不能简单地理解为少下载一个APP，或是不再补贴那么简单。他们合并后的重要任务之一还是不断地开拓用户。因此，从用户体验层面来看，两者的合并将会给消费者提供一个更加专业化的服务平台，内容覆盖的领域也会更加宽泛和全面。

　　本地生活服务市场并不缺乏竞争者。仅百度方面就宣布大力推进O2O战略，根据计划未来3年内百度将向团购网站糯米投入200亿元人民币。百度副总裁、百度糯米总经理曾良已经公开表示将“随时准备继续迎战”。而应战的一种重要战略项目就是争夺用户，因此他们会为争夺用户而展开各种缠斗，互联网巨头间的直接战斗，O2O还将会是一个给市场和用户不断带来惊喜的行业。

关键词：o2o,互联网,移动