程维谈“滴滴之梦”：做互联网企业国际化的践行者

毫无疑问，滴滴出行是今年最受业界关注的互联网公司之一。从北京出发，80万元起步，三年时间，滴滴董事长兼CEO程维和他的团队在移动出行这个新兴领域里已经做到了中国第一，现在他们的眼光正投向世界。回顾这一年，程维觉得中国互联网企业的国际化道路仍非常艰难，而滴滴想要做一个践行者。14日在乌镇，程维接受了记者专访。

记者：9月底你去西雅图参加了中美互联网论坛，听说滴滴是论坛上最年轻的互联网企业？

程维：当时我还特意问了下，第二年轻的Airbnb已经成立将近8年，其他都是(成立)十几年以上的企业，而我们创立只有3年，确实是将近30家参会企业中最年轻的。

我们是去“见世面”的。一开始我是觉得非常新鲜，后面就由衷地感到有一种自豪感。当你处于那样的场合，站在世界一流互联网公司齐聚的现场，你就真的会有这种感觉。滴滴也算是中国发展最快、现象级的产品之一了，在很短的时间内创业、发展到一定规模，这难道不是“中国梦”吗？中国的年轻人，还是可以做梦的。之前我还没有特别的感觉，但去了西雅图以后，我有了新的理解。

记者：周其仁有个说法，“看到滴滴，就像当年看到小岗村一样”。对于滴滴意外地成为了促动改革的一股外力，你压力大吗？

程维：压力大呀，滴滴一路走过来，一直都是九死一生，我也怕哪一天会扛不住压力。

3年前，滴滴从80万元人民币出发，只有一个理想，但现实非常残酷，没有人相信我们，竞争的残酷远远超出我们的想象。我们所做的事情，冲击了原本的行业格局和一些利益，一方面推动了行业的变革，同时也承载了非常多的压力，无论是市场层面的，还是政策层面的。但我想说的是，所有的变化都是以让出行更美好为前提的，我们在衡量事情是否对的时候也都是以此为标准。只要最终是用户和司机得到更多的实惠和方便，那这件事情就是对的，我们就会义无反顾地往前走。

记者：这一年里，滴滴也发生了不少变化？影响最深远的是哪件事？

程维：滴滴和快的的结合肯定是最重要的一件事情，它改变了我们的格局，甚至一定程度上影响了互联网的发展。这一年，我们看到了很多企业“结婚”，很多互联网企业宣布“在一起”。

我非常庆幸，滴滴快的还是慢慢地培养出了感情，现在已经不分了，日子过得还比较愉快。整体来说，滴滴快的从业务到团队，整合都非常成功，年轻人还比较相信“爱情”。

今年我们将滴滴打车变成滴滴出行，向着我们的阶段性目标迈进。我们希望把一个城市里的交通工具都用互联网整合起来，把所有用户的出行需求都整合起来，通过大数据做最优的优化和调配，以此来提高整个城市的出行效率，提高每个人的出行体验。这一年，我们就在干这一件事情，非常努力。

记者：几天前滴滴公布了与Lyft、GrabTaxi 和Ola达成了跨境合作协议。中国市场做得都这么难，为什么还要跑出去？

程维：首先，移动互联网时代，一个新兴业态的发展并不是区域性的，而是全球性的快速发展；其次，人是流动的，去年中国有一亿人次出国，也有很多的外国人来中国，他们都有出行需求，而(在此之前)我们都不能为他们提供服务；第三，也有点理想主义吧，我们希望探索中国企业国际化的道路。我们希望自己不但能守住中国市场，还能够有力量去参与国际竞争，去抓住世界范围内新兴行业变局中涌现出来的机会。

做这个决定非常难，所有人都是反对的。我也承认，这有点异想天开，但我们每走一步都是从异想天开过来的。也许晚两年，等你想明白了，就没有机会了。

记者：有来自投资人的压力吗？最近有报道说滴滴已经开始赚钱了，他们对盈利状况满意吗？

程维：我的压力都不来自投资人，他们很信任我们的团队。老实说，整个滴滴还没有开始盈利，但一开始我们做的所有事情也都不是从赚钱角度出发的。在刚刚起步的时候，我们惊诧地发现在整个交通领域好像大家都是赚钱的。这个行业并不需要多一家很赚钱的公司，而是需要一家能解决问题的公司。

如果100分是滴滴的目标，现在大概是20分吧。三年时间，打了一个基础，还有太多事情没有做。

记者：如果用三个词来形容这一年间，中国互联网的发展给你的直观感受，你会用哪三个词？

程维：第一个是速度吧，互联网发展越来越快了；第二个是婚姻，这肯定是今年互联网行业的关键词，大家在寻求合并；第三个是敬畏，敬畏用户、敬畏市场、敬畏竞争对手。越快，越要敬畏。

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