日系家电品牌齐甩卖 国内巨头忙“接盘”

　　刚开年不久，国内家电企业的海外并购动作频频，继海尔收购GE家电业务后，美的日前也宣布将收购东芝白色家电业务，加上目前仍悬而未决的鸿海收购夏普，不仅让外界感叹，中国家电业新一轮海外并购潮到来。

　　美的将收购东芝白电业务

　　3月17日美的集团发布公告，称已与东芝株式会社就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录，美的将通过收购，获得东芝白色家电业务控股权。根据协议，该交易完成后，东芝家电将继续开发、制造并销售东芝品牌的白色家电产品，如冰箱、洗衣机、吸尘器及其他小家电产品等。

　　美的与东芝此前在压缩机、小家电、变频器等领域已经有超过20年的战略合作，尤其是在空调业务领域，双方此前就成立过合资公司生产空调，2008年8月，美的曾与东芝开利联合开发东芝变频空调，2011年3月双方签订《变频空调核心技术合作协议》，建立美的-东芝开利变频技术联合研发中心，共享、共同研发变频空调技术。美的方面称，“对于东芝家电业务的核心竞争力以及未来的发展机遇十分了解。”

　　有数据显示，美的海外销售已占销售总额40%，但其中自有品牌仅三分之一，在欧美等主流市场还很弱势。业内人士分析，并购东芝家电业务后，有利于提高美的品牌的海外影响力。

　　美的也在公告中称，收购东芝白色家电业务是美的集团落实全球经营战略的关键一步，美的和东芝家电业务的有效整合将进一步推动其成为全球领先的白电企业，在包括日本、东南亚在内的重要市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道，并在专利技术应用及品牌方面获得东芝的强力支持，以提升全球竞争实力。不过美的公告并未披露收购价格，称收购相关事项仍在进一步商议确定中，预计三月底签署正式协议。

　　日本家电企业转型：去电器化

　　事实上，在去年9月下旬，东芝才宣布了与创维在白电领域进行深度战略合作，企图通过创维的渠道重返中国市场。但不到3个月的时间内，东芝对白电业务的态度就从“重整”变为“剥离”，被外界认为与其财务造假丑闻及亏损扩大有关。东芝上个月初发布的公告显示，2015年4-12月的前三财季净亏损4794亿日元，预计整个财年亏损将扩大至7100亿日元(约合人民币396亿元)。而据数据显示，其家电部门在2012-2014财年累计亏损约125亿日元，2015年前三财季营业利润亏损356亿日元。

　　不仅是东芝，随着中韩家电企业的快速崛起，在中韩公司的双重夹击下，日本家电巨头近年来在消费市场节节败退，日元贬值也大大削弱了日本家电公司的盈利能力。因此，很多日本公司开始选择去电器化经营，这给中国企业以接盘的机会。就在此前不久，鸿海集团也刚刚宣布欲以7000亿日元收购夏普，尽管后因夏普爆出“或有负债”而推迟收购，但不少观点认为鸿海对夏普志在必得。

　　不过家电行业资深观察人士刘步尘也提醒，日本家电企业的“没落”，只是由于其经营思维僵化、市场反应迟钝导致市场适应能力和全球战略经营能力下降，并不是其家电技术和产品不行了，“即使今天，日本家电产品仍具有较强竞争力，尤其在精细制造工艺方面，中国企业与之还有一定差距，在技术储备方面，日本企业仍然优势明显。”日本家电产业的没落有主动转型成分在内，比如松下发力电池业务，东芝在医疗设备领域有明显突破，等等。

　　中国企业国际化并购任重道远

　　近年，国内家电企业在国际并购方面动作频频。去年海信以2370万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产，并获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。创维也相继收购了欧洲著名机顶盒品牌企业Strong集团和德国高端电视机制造商Metz。今年开年伊始，海尔就宣布以54亿美元的代价收购美国GE家电业务，此番美的又将东芝的白电业务纳入囊中。

　　此前全国两会期间TCL集团董事长李东生在接受记者采访时也谈到，从全球经济结构调整的过程来看，无论是国内还是国外，这种并购重组的机会在未来几年都会不断地出现。TCL是国内家电企业中最早迈出国际化并购步伐的，今年更是和紫光合资成立产业并购基金，“我们做好相应资本的准备，在这样的机会出现的时候，我们会认真地分析、把握好这个机会”。

　　李东生认为，“从企业的平均竞争能力来讲，国内企业还有相当长的路要走，但是超越三星这样的消费电子巨头已经不是那么遥不可及。现在来看，也许10年或15年，在大部分产业里面，中国企业的综合能力和这些国际标杆企业将不相上下。”

　　不过，中国企业的国际化并购之路也并非那么好走，TCL并购汤姆逊和阿尔卡特就经过了长期的阵痛和磨合，海尔董事长梁海山也曾坦言，“让当地消费者真正认可你的品牌是最难的，特别是高端或主流市场，就算你有好的产品，但消费者已经有了GE，为什么要买海尔呢？”

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关键词：家电,东芝,互联网