健康医疗市场开打 支付宝“未来医院”疯狂圈地

　　差异化模式构建

　　支付宝方面表示，其“未来医院”计划是向医疗行业开放其大数据、云计算等能力。这也是大部分医疗健康参与者主打的概念。

　　支付宝是通过其已有的账号体系，加上“未来医院”的系列服务窗口获取的患者数据，如家庭住址、性别、就诊行为等进行分析计算，进而做出群体画像，而患者的具体健康数据并不存在于阿里的云存储中。

　　东软、时云科技、乐语通讯等收集的数据则以患者的健康数据为主。比如东软，打造健康云平台，为个人建立健康档案，通过对用户历史健康数据的分析，进行有针对性的推荐医院和对症下药。时云科技同样拥有云平台，通过数据模型分析后，形成报告，然后推送给合作的健康管理机构，最终做出诊断。

　　不同的模式也决定了产业链条的不同。支付宝的优势在于其拥有3亿多移动实名用户，而此外需要依赖于医院、系统服务商、网络提供商、社保机构的深度合作。

　　支付宝方面表示，对于一些信息化水平高的医院，系统的改造对接只需几天的时间，稍差一点的医院也只需三四个月，而信息设备落后的医院则可能延长至半年甚至一年。

　　东软则试图搭建一个全国性的医疗网络，后端需要各级医院的配合，打通系统。其优势在于相关系统和应用的开发相对成熟，但值得注意的是，东软将面临激烈竞争。目前国内医疗系统服务市场比较分散，东软的直接竞争对手金蝶、用友等均在该市场有一定份额，如何与竞争对手合作是东软不得不面对的问题。

　　时云科技等可穿戴设备商目前还没有能力与医院直接合作，其多采取与健康管理机构、保险公司等合作的方式，提供用户相关数据。而且，与阿里巴巴等互联网巨头相比，其云计算等数据分析能力则是一道门槛。

关键词：互联网,阿里巴巴,支付宝