“转型阵痛在所难免” 中兴V5助战4G争夺

　　中兴通讯股份有限公司(000063.SZ，00763.HK，以下简称“中兴”)又挑起了国产手机圈的千元大战。10月23日，中兴通讯再次发布两款千元V5系列4G智能机，意图瓜分4G智能终端蛋糕。对此，中兴通讯执行副总裁、终端事业部CEO曾学忠在接受本报记者采访时表示，随着4G网络的拓展，千元智能机市场将会有一个大的增长。在放弃了机海战术后，中兴在4G终端战争中如何步步为营？

　　　V5助燃千元机大战

　　4G时代，千元智能终端市场已经成为手机厂商搏杀的重要战场。

　　2014年10月23日，中兴通讯继续延续年初的“4G酷跑”战略，推出V5 Max与V5S两款千元双4G旗舰新机。

　　对此，曾学忠表示，作为中兴V5的第二代产品，V5 Max与V5S在上一代V5的基础上进行了全面升级，并承接了中兴通讯在当下更为重要的使命——引领消费者更加快捷轻松地进入“千元双4G”时代。

　　显然，中兴通讯意图以相对低的价格来抢占最主流的4G市场。此前，在今年4月初，曾学忠曾高调宣布中兴2014年“4G酷跑”战略正式开跑，该战略计划旨在3、4月份集中发布一批代表中兴4G软硬件技术的手机终端产品，以组合拳的方式助力中兴终端率先完善4G布局。随后，中兴连续发布中兴天机Grand SII和星星1号等多款“高性价比”智能手机，意图瓜分4G智能终端市场。此次重磅推出V5 Max与V5S又一次助推此轮产品攻略。

　　“虽然我们在向三星、苹果学习，但实际上它们的产品价格确实太高了，未来也许会回到理性的价位。在现阶段，中兴需要通过这种高性价比，提升品牌影响力、扩大规模，并用规模换取成本优势。”此前，在接受本报记者采访时，曾学忠表示。

　　10月23日，在接受本报记者采访时，谈及当下国内手机市场，曾学忠信心满满。他认为，在市场饱和的情况下，唯有扼住技术一环，才能取得市场最终认可，才能在快速迭代的环境中跟上潮流。

　　2014年，智能手机的渠道变革几乎是各大手机生产商的必修课题，对于急于摆脱运营商依赖症的中兴通讯来说，除了保持产品体验和竞争力领先，在渠道布局上也急需严密周全。一方面V5 Max聚焦电商渠道，与京东

　　战略合作；另一方面则与中国移动战略合作，首发深度定制的V5S移动4G版。

　　据悉，中兴手机2013年85%以上销售都通过运营商定制渠道，产品操盘权实际上并不在自己手中。2014年上半年，中兴天机、中兴“红牛”、星星一号等重点产品的操盘立足自身，都是以京东、天猫、自有渠道操盘进行首发。

　　曾学忠透露，中兴V5第一代手机的整体出货量超过了300万部，而对于第二代产品V5 Max/V5S，曾学忠的目标是至少要实现500万部的出货。“用户和运营商对于一代产品都很认可，我们对目标充满信心。”

　　此前，中兴在手机产品上实施的是机海战术，公开资料显示，仅去年一年，中兴就推出了176款机型。曾学忠表示，中兴通讯在今年砍掉了很多机型，“聚焦之后，短期内出货量受到影响是非常正常的，我们对此有着清醒的认识，这是转型的阵痛，是在所难免的。”曾学忠直言。“现在我们要做的就是做精品手机，做用户体验好的手机，单款要上量，每款产品都要瞄向全球市场。”

关键词：中兴,手机,通讯