海尔电视业务十余年不温不火 联姻阿里补短板

　　海尔黑电补缺

　　阿里与海尔之所以能谈成，还是因为海尔电视相对比较弱势。虽然已经营多年，海尔彩电在业内仍旧只能排在第三梯队。

　　长虹没谈成，创维中止了，海尔与阿里的合作谈了一年多终于达成，而且海尔还接受了阿里的“打包合作”。

　　有业内人士对新京报记者说，阿里与海尔之所以能谈成，还是因为海尔电视相对比较弱势。

　　众所周知，海尔最早以白电业务起家，蝉联冰箱霸主多年，竞争对手基本构不成威胁，在洗衣机和空调领域，也稳居第一梯队，是目前白电三强之一。

　　1997年，海尔进入到彩电、电脑、手机这些黑电和IT领域。但经营多年，海尔彩电在业内仍旧只能排在第三梯队，与其他彩电厂商还有相当差距。

　　中怡康的数据显示，截至10月份，海尔彩电零售量的市场份额仅有4.8%，零售额份额仅有3.58%，总排名位居行业第9。“海尔的情况与魅族类似，不久前魅族阿里合推手机MX4，也搭载了阿里OS系统，魅族做这个选择也是因为它在手机第一轮竞争中处于劣势。”上述业内人士称。

　　此外，对于海尔彩电而言，选择与阿里合作可能还有另一个背景。

　　民生证券调研报告显示，青岛海尔预计在2016年2月份之前完成收购子公司少数股东权益、集团海外资产，同时将黑电、手机业务注入上市公司。有分析认为，海尔彩电业务若真要被注入上市公司，其必然要开启业绩导向模式，业绩冲上去才能满足投资者的期望，此时电视主动权谁来把控的纠结就只能屈居其后了。

　　海尔对这场合作确实寄予厚望。海尔阿里曾宣布，双方制定的计划是2015年销售400万台。这一数字相当于去年国内市场电视整体销售量(4700多万台)的近十二分之一，若能实现这一目标，海尔电视的市场占有率将翻番。

　　或许，强大的阿里确实是一个风口，海尔跟它站在一起真的能飞起来。

　　阿里YUN OS事业部相关负责人王子凌对新京报记者表示，在硬件智能化的浪潮中，走快一步或者走慢一步结果会怎样谁也无法提前获知。

　　-观察

　　“购物电视”被市场接受尚需时间

　　海尔和阿里推出的是“购物”电视，这个概念在目前的智能电视市场还相对冷门，未来市场会如何？

　　有彩电厂商研发负责人对新京报记者说，电视购物未来的增量市场是使用遥控器的、对PC、手机接触不多的人群。而在电视机上购物，有两种可能性：一是有针对性的场景，比如中午时候，肚子饿了，电视里就会弹出外卖送餐之类的购物页面。二是未来可能会跟视频内容结合，比如影片里面会出现很漂亮的家居或者漂亮的电器，这时候你一点击就会弹出购物页面。

　　不过上述研发负责人也说，目前这两步只能是想一想，要真正融入消费者的生活，还需要很长时间。所以目前做电视购物，转化率不会太高。

　　此外，以购物为主打概念的电视，是否会被消费者所广泛接受，从而实现400万台销量的目标呢？一位业内人士对新京报记者表示，目前多数消费者购买电视的主要功能还是“看电视”，所谓智能电视也是为了更好地为“看电视”这一功能服务，因此“购物电视”很难获得大多数消费者的青睐。

　　不过，也有乐观的一面。数据显示，2013年电视购物市场规模达到658.3亿元，同比增长27.10%，预计2014年的市场规模将达到753.5亿元。

　　阿里YUN OS事业部相关负责人王子凌对新京报记者说，即使电视购物在整个网购市场中只占1%-2%，但只要整个电商市场的蛋糕越来越大，电视购物就一定有它的市场。所以阿里以电商为赖以生存的基本，一定不会放弃这个屏。

关键词：海尔,电视,阿里巴巴