专访创维总裁杨东文：海外投资建工厂

　　过去一年，国内彩电市场出现负增长，创维传统的电视主营业务也遭遇增长瓶颈，除了互联网品牌酷开和机顶盒，新的空调、冰箱、洗衣机白电业务，以及海外市场成为创维突破的两大方向。

　　“空调市场那么大，我们咬一小口蛋糕就够吃了。”在昨日创维海外客户大会上，创维集团总裁杨东文接受腾讯科技专访时表示。

　　不过，白电同样是红海市场，格力、美的和海尔等厂商早已占据领先优势，创维如何能分下一杯羹？对此，杨东文表示，创维虽然进入晚，但正好赶上智能化时代，没有任何包袱进行了产品研发的全面升级，尚有弯道超车的机会。

　　截至2014年9月30日止6个月，创维集团营业额184.78亿港元，比去年减少7.7%，加快拓展白电业务已是创维面临的现实压力，此前，创维刚刚挖来前格力海外业务总经理肖友元负责新起步的空调业务。

　　海外市场则是创维今年规模增长倚重的另一个发展方向。

　　“创维发展历史上，重心放在国内，海外扩张经历不是很多，随着中国市场成熟，电视零售业经过三十年发展进入存量市场，我们将改变产品结构，国内业务做强的同时，把更多精力投向海外增量市场。”

　　不过，虽然海外的发展中国家地区比如东南亚都是增量市场，市场需求在较快增长，中国企业有进入机会，但业面临更熟悉这些市场的竞争对手的挑战，比如日韩和欧洲老牌电子企业，它们在当地品牌知名度和市场基础更好。

　　对此，杨东文告诉腾讯科技，中国家电企业虽然品牌认知度还不够，但产品技术已经追上国外竞争对手，性价比更好，也得到国外经销商认可，全球的家电中心曾经从欧洲转移到日本、韩国，现在正开始往大陆转移，优势此消彼长。

　　“中国制造品牌的国际化，虽然过去几年也喊过口号，但并没有上升到战略高度，碰壁后便退缩回来，创维现在全力进军海外市场，不是试探而是公司长远规划，不管多艰难都得坚持下去。”

　　据杨东文透露，2014财年，创维海外彩电销售400万台同比增长40%，机顶盒海外销售1100万台同比增长20%；2017年彩电冲击1000万台海外销量，三年内冰箱洗衣机海外销量目标则是100万台。

　　关于具体的海外业务发展策略，杨东文透露了六点，包括：第一，在东南亚、非洲、欧洲、美洲等地设定分公司和办事处，建立渠道和经销商合作伙伴体系，搭建海外终端销售网络；第二，加大产品和技术投入，把今年创维50%研发力量放到海外；第三，在海外布局生产基地，通过自建、并购、合资等方式建立海外工厂，缩短供应链；第四，创维的财务公司和金融合作伙伴尝试产融结合，提供个人消费信贷和经销商买方信贷业务，第五，加大品牌投入、海外预算、宣传和推广；第六，搭建海外销售平台，为公司提高销售支持和市场支持。

　　值得注意的是，杨东文还透露，创维正考虑收购一家国际企业，但是目前交易尚未完成，不方便透露更多细节。

关键词：创维,互联网,家居