平台大战 顺丰系白刃阿里系

　　得末端者得天下，末端配送作为未来社区商业的关键流量入口，已经引发巨头间激烈争夺。继顺丰联合申通、韵达、中通、普洛斯投资5亿元成立丰巢，探索智能快递柜后，丰巢昨日宣布再获五大原始股东新一轮5亿元注资。这一投资力度也直逼阿里领先的菜鸟网络。分析认为，解决末端配送只是一方面，巨头更希望通过末端配送切入市场更大的社区商业中，或者通过提供高附加值业务获得更大效益。

　　投资翻倍

　　一周年到来之际，智能快递柜服务商丰巢宣布了获得增资的消息。丰巢昨日宣布，原股东将等比例增资5亿元。这意味着，丰巢注册资本将由原来的5亿元翻倍至10亿元。

　　与市场上其他靠融资成立的公共末端配送平台不同，丰巢可谓一出生就含着金汤匙。2015年6月6日，顺丰速运联合申通、中通、韵达和普洛斯共同出资5亿元成立深圳市丰巢科技有限公司，进军智能快递柜市场。这五家企业均为国内知名物流服务商。其中，顺丰占股35%，申通、中通、韵达各占股20%，普洛斯占股5%。

　　北京商报记者查询全国企业信用信息公示系统看到，丰巢已于5月27日进行了信息变更，注册资本由5亿元增至10亿元。此轮增资为五大股东等比增资，并未引入新股东，股权结构也未发生变化。

　　市场圈地

　　增资后的丰巢将走上加速扩张的道路。丰巢相关负责人向北京商报记者表示，此轮增资的目的就是为了加快网络扩张，“五大原始股东共同增资也显示出对项目的信心”。

　　根据丰巢提供的信息显示，经历一年的发展，丰巢已完成70余大城市超过2万个网点的布局，在与超20个物流集团合作下，日均快件处理能力达到百万件，服务消费者超过千万。“增资是为了加快网络扩张，以及提高自寄件等服务能力”，上述负责人表示，根据规划，丰巢今年内将完成全国80个大中型城市3.5万台柜机布局，服务超过4500万户家庭。

　　其实，在“最后一公里”难题受到各方重视后，智能快递柜领域已经得到飞速发展。中国快递协会原副秘书长、永驿物联智库资深专家邵钟林表示，从行业长远发展来看，智能快递柜应当是解决末端配送，尤其是高档写字楼或社区的理想途径之一，“在此趋势下，智能快递柜应当长期存在，并拥有巨大的市场发展空间”。

　　不过，邵钟林也坦言，智能快递柜提升了末端配送效率等，但它也需要更高的购置成本、运营成本和维护成本，这就要求企业找到合适的盈利模式。在邵钟林看来，智能快递柜领域仍处于初级探索阶段。丰巢方面表示，公司已经形成可提供硬件研发、软件服务、网点运力调配的行业解决方案服务商，未来将进一步推广复制到不同场景内，在提供服务的基础上形成寄件佣金、软/硬件服务费、广告收入的营收模式。

　　流量争夺

　　看到末端配送这个市场大蛋糕的远非丰巢一家，激烈的市场竞争下已经展开一场白刃战。在业内看来，末端配送作为与消费者接触的关键环节蕴藏着巨大的发展空间。不过，不可否认的是，目前行业整体仍处于探索阶段，并未摸索出成熟的商业模式。

　　除了顺丰领衔的丰巢外，阿里系的菜鸟网络也已联合多家物流企业发力末端配送环节，除了探索智能快递柜外还尝试菜鸟驿站等多种形式。此外，仅北京地区就有包括永嘉驿站、近邻宝、收发室等一批公共末端配送服务平台入局，欲通过细分领域夺得市场。

　　其实，末端配送市场对企业而言只是蝇头小利，更重要的是它背后蕴藏的更大的社区商业市场。在业内看来，末端配送是一个很好的切入社区商业的入口。

　　在日前召开的2016中国(北京)电子商务大会“互联网+生活服务业”分论坛上，多家生活服务业企业都表达了相同的观点。玮家科技创始人丁斌表示，末端配送创造了很好的与消费者直接接触的场景，“这些接触可以提供更多的增值服务”。e袋洗CEO陆文勇表示，在消费者信任企业品牌的前提下，配送人员完全可以推销其他商品。据了解，e袋洗之前已开始尝试销售洗衣液等服务。

关键词：顺丰,阿里,互联网