苹果CEO库克：很少有iOS用户会转向安卓阵营

　　蒂姆·库克(T imothy D . C ook)，1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州，现任苹果公司首席执行官。198 2年毕业于奥本大学工业工程专业。198 8年获得杜克大学企业管理硕士学位。曾在IB M供职12年，负责P C部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998年初进入苹果公司，任副总裁，主管苹果电脑制造业务。2011年接替乔布斯担任苹果公司C E O至今。

　　我们在中国有众多供应商，将设四个研发中心，有180多万开发者和众多零售店员工，还有大额投资。我们在中国已经提供了480多万就业岗位。鉴于这个广度，我们在中国有很深的根基。我们来到中国已经30多年，苹果公司与中国合作的广度和深度都不会有任何改变。

　　在乔布斯时代，苹果是神话般的存在。

　　但库克执掌苹果公司5年多来，一直伴随着各种猜测和传言，苹果走下神坛的声音亦不时甚嚣尘上。

　　事实上，库克一直在努力证明自己之于苹果公司的独特价值。他一改乔布斯的作风而频频访华、宣布投资36亿在中国设4个研发中心、大手笔投资网约车公司滴滴、与中国iOS应用商店开发者促膝长谈，在公开场合总说尊重中国的竞争对手……

　　无论外界有怎样的尖刻评价，性情温和的库克似乎都不回应，只是按照自已的风格行事。但无疑，库克是中国iO S应用商店开发者的崇拜者。他亦很重视与这些开发者的交流。去年5月，他在北京与滴滴出行总裁柳青、美图创始人等座谈。南都记者去年亦在现场见证了这一幕。

　　昨天上午，身处中国的库克走访了中国的两家公司ofo和keep，不仅和两家公司创始人长时间交流，而且还亲自体验其产品。他的随和亦处处可见：这两家公司的员工最后见缝插针地试探着问：“可以合个影吗？”行程紧密的库克很豪爽地应充，甚至主动配合镜头。尽管安保人员甚是紧张，但这些新创业公司的员工们兴奋得尖叫不己。

　　没有一丝冷傲，能随时与不同的人深度交流，这是库克给人的最深印象。

　　他应该亦是位很自律的人。当南都记者在keep公司问他本人是否每天坚持锻炼时，库克微笑着透露：他每天凌晨3：45起床锻炼，先进行力量训练，然后再跑步。

　　一位如此自律且性情温和的人，将带领苹果公司走向怎样的未来？他将如何带领公司在中国市场上从“群狼”中突围？中国市场供应商的地位之于苹果公司将会有怎样的变化？

　　接受南都专访回应传言

　　在昨日上午马不停蹄地与ofo和keep创始人详谈，并参观苹果一家零售店后，苹果C E O库克下午接受南都记者专访时回应了一些传言和猜测。

　　对于苹果在印度建厂是为了让其逐步替代中国供应商的说法，库克坚定地表示，中国有更广泛的优势。苹果与中国的合作的深度和广度都不会有任何改变。

　　对于如何打破oppo和vivo及华为在中国市场对苹果的“围攻”，库克认为，虽然中国市场的竞争比世界上任何一个市场都更激烈，但中国上述本土公司在手机领域的竞争都是内部竞争，即安卓阵营之间的竞争，且安卓阵营不断有用户转移至苹果。他还透露，随着苹果在北京和深圳的研发中心在年内落成运营，更多中国设计和技术将被推广到全球，苹果公司亦将更好地与中国供应商无缝对接。

　　中国有180多万iO S开发者

　　昨日下午接受南都专访前，库克自述，早前和ofo及keep的创始人长谈，这两家都是创新的开发者，而且他们即将把业务推向国际市场。目前，中国有180多万iO S开发者，他们在185个国家推广业务。这些都是年轻人，他们很了不起。可见，这已经在中国形成了大气候。

　　他表示，自appstore上线以来，苹果已支付900亿元人民币给开发者，其中过去12个月支付近400亿元人民币。appstore的应用开发，中国的发展比任何一个国家都快。年轻人的这些创新创意，正被数以百万计地复制，苹果公司很受鼓舞。

　　库克还称，苹果公司亦很重视环保。过去几天，公司已经确定由华南的200多万亩可持续森林来提供包装用材。苹果公司一直使用100%可再生能源，亦在推动供应商使用可再生能源。

　　他说，中国人希望青山绿水，苹果公司希望贡献自己的力量。

　　对话

　　“与中国的合作将更深更广”

　　苹果CEO库克昨日下午接受南都记者专访，回应了一些传言和猜测。

　　中国已成为td技术领导者

　　南都：你这次来中国带来了一个新消息———在苏州和上海设立新研发中心，加之此前宣布的在北京、深圳设立研发中心，这意味着苹果将在中国设立4家研发中心。请问这4个研发中心最快什么时间落成运营？它们将在苹果公司的全球研发中心中起到什么作用？因为中国消费者有本土需求，有没有可能把这些需求通过中国的研发中心研发成产品并推向全球？

　　库克：北京和深圳两个研发中心将在年内落成并运营。之前，我们一直认为会有很多体验和技术来自中国，如td技术就源自中国。现在中国已成为td技术的领导者，这个技术已在多国使用。这就是一个很好的例子，源自中国的技术走向全球。这是我们在中国建立研发中心的重要初衷。另外，我们可以更好地与供应商无缝对接。中国有这么多有才华的毕业生，我们亦希望他们毕业后能加入我们在中国的研发中心。这就是我们在中国建立研发中心的原因。我们亦期待研发中心能发挥更大的作用。(中国)政府亦给了我们很积极的支持和反馈。

　　南都：苹果公司有很多设备和平台，但有一个问题，不同平台的开发结果并不统一。如iO S成为人们每天都离不开的一个产品，但watch和M ac对开发者和用户的绑定能力并不强。如何解决这个问题？

　　库克：M ac作为iO S开发的一个重要载体，很多程序是在M ac上开发的。iPhone/iPad的应用商店非常受欢迎，因为有很多应用适合它们的需求。而w atch里的tv等亦受欢迎。这是因为它们的基础框架是一样的。我们希望更多人购买M ac电脑，这样，未来我们亦会对M ac上的appstore做更多的投资。

　　竞争让大家都做得更好

　　南都：中国市场是苹果的主要市场之一。这两年，在中高端智能手机领域，oppo和vivo销量很劲，华为亦相当不错。苹果如何突破中国本土“群狼”围攻的局面？

　　库克：与其他国家相比，中国智能手机领域的竞争对手会更多。但这些厂商主要是内部竞争，它们都是安卓阵营的同行。可以看到，安卓阵营各不同公司的市场份额在不断变化。很幸运的是，因为苹果给用户带来的体验、创新和服务，很少有iO S的用户转到安卓阵营。相反，越来越多的安卓用户转到iO S阵营。我们尊重竞争对手，因为竞争让大家都做得更好。我们的宗旨是做更好的产品，而不是更多的产品。对我们而言，产品和用户永远都是核心。

　　南都：oppo和vivo的创始人段永平称，他曾见过你，但你可能不认识他。他称苹果公司在中国无法打败oppo和vivo，因为苹果依然存在短板。华为任正非最近也说，如果华为员工再提一次“灭”苹果和三星，罚款100元。你如何评价这两位本土企业大佬和他们的这些话？

　　库克：我是在一次慈善活动上见过段永平先生。他是一个很好的人。任正非的这句话，我没有听说过，不好评价。

　　苹果的目标是一直创新

　　南都：目前，中国是苹果最大的生产基地。但苹果已开始在印度建生产线。对你们而言，印度生产基地将会逐步取代中国供应商吗？

　　库克：中国有很强的优势。我们公司与中国的合作将更广更深。如我们在中国有众多供应商，将设四个研发中心，有180多万开发者和众多零售店员工，还有大额投资。我们在中国已经提供了480多万就业岗位。鉴于这个广度，我们在中国有很深的根基。我们来到中国已经30多年，苹果公司与中国合作的广度和深度都不会有任何改变。

　　南都：最近两年，中国消费者对iPhone的创新预期较此前有所降低。似乎最近每一代iPhone面世，都会有不同声音。当然忠实的粉丝们还是很惊讶于iPhone某些创新。请问，如何打破消费者对新一代iPhone技术创新降低的预期，进而提振苹果在中国市场的份额？iPhone8能承担这个重任吗？

　　库克：我们的目标是一直创新。iPhone的有些创新性功能，可能大家还没有用过。但一旦用过就离不开它。比如，最新的iPhone7plus的人像功能，市场反应热烈。人们没有想到，手机拍照亦可以这么专业。这个功能只有iPhone才能实现，这是软硬件的无缝集成。拍照是人们普遍使用的功能，我们在不断地提升这个功能。你将来亦会看到很棒的功能。

关键词：苹果CEO,iOS用户,安卓