小米乐视2%市占率敢叫板：传统电视巨头阻击

　　传统电视巨头被迫纷纷转型

　　乐视电视好像引发了一场电视机市场中的“鲶鱼效应”，已经引发了传统电视厂商的警觉，并纷纷谋求转型。

　　“虽然乐视的销量在整个电视行业销量很少，但乐视带来的全新理念是值得传统企业去学习，比如在自己的内容、软件等方面做出尝试去吸引消费者。提供游戏、支付、购物功能等，都是一些探索。”梁振鹏这样告诉理财周报记者。

　　互联网企业一向擅长炒作，乐视电视和小米电视不断吸引市场的关注，但实际上从市场占有率上，低调务实的传统电视厂商还是牢牢占据市场。

　　家电市场第三方监测机构中怡康数据显示，2013年电视市场约五成销量来自智能电视，智能电视年增长率为56.84%，也远高于8.66%的彩电整体年增长率。而国产电视品牌占据了六成江山，零售量为64.66%。其中以海信15.34%、创维13.76%、TCL12.79%、长虹11.41%和康佳11.36%占有量最高。

　　而2013年乐视和小米电视的销量分别为30万台和1.8万台。乐视推出时间为2013年5月，小米推出时间为2013年9月。2013年，中国电视机销量约为5000万台，而联网电视则达到2600万台，小米和乐视加在一起还不到2%。

　　虽然销量不在一个量级，但乐视和小米在气势上胜过传统电视企业，传统家电企业也开始转型涉足互联网电视领域。

　　目前，传统电视厂商的转型主要有两种，一是从之前生产的平板电视转向智能电视的生产，如康佳今年3月宣布将停止研发非智能电视；二是传统电视厂商与互联网视频企业跨界融合，打造软硬件皆优的智能电视。尤以后者为主。

　　作为传统电视机巨头，海信的转型也领跑整个传统电视行业，海信于2013年4月率先发布了互联网电视VIDAA TV，以极简的操控体验和设计，颠覆了传统电视形态，为当时普遍“雷同”的电视市场带来冲击，是目前激活率最高的智能电视，上市仅8个月即为海信贡献了超过100万台的销量。

　　今年3月，海信更是启动了互联网战略，与未来电视、爱奇艺PPS、凤凰视频、酷六、乐视、乐看、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆、优朋等11家视频网站合作，共同打造视频集成应用“聚好看”。

　　据悉，“聚好看”是一款集合了爱奇艺、搜狐等11家视频厂商海量视频内容的应用。集成后，用户在找剧时无需逐一搜索，而是一键便可直达11家应用内容，所有内容均为正版。但业界对海信的“土豪”做法也提出质疑，各大视频内容提供商重点打造特色和用户体验很难完全体现出来，这种合作模式并不能完全体现出各自的优势，更多只是重在参与。而且其中涉及复杂的利益分成，海信恐难一碗水端平。

　　“签约11家视频，目前很难有效提升海信的竞争力，因为这11家签约不是排他性的合作，其他的彩电厂家也在签约。”梁振鹏这样评价道。

　　的确，长虹也不甘示弱，从2011年开始，长虹就建立起智能化、网络化和协同化“三坐标”，全面构建家庭互联网，并于2011年第一季度发布云视频超清机S10/11。随后，长虹也和优酷、土豆、爱奇艺合作进入智能电视领域，而优酷、土豆也借机正式进军智能电视领域。

　　TCL可谓后来者居上，2013年联合爱奇艺发布了“爱奇艺智能电视TV+”。该电视整合了爱奇艺和PPS在内的众多视频资源，用户无需另外付费，即可以在TV+上永久免费观看到超过20万辑高清视频内容，覆盖电影、热剧、综艺、动漫等领域。

　　爱奇艺智能电视的推出，引燃了BAT对智能电视客厅端的争夺。

　　就在爱奇艺智能电视推出的7天后，阿里宣布联合创维推出酷开智能电视，该电视是搭载创维天赐系统和阿里云OS的互联网电视，42英寸青春版售价低至1999元，将40英寸以上互联网电视价格拉低到2000元以下。

　　与其他硬件+视频内容的合作不同，酷开将植入阿里电商平台，实际是在老百姓家中留了一个百货商店的入口，电视屏幕成为继PC、手机之后的又一购物入口，而且影视节目中的明星使用的商品如果做适当关联和电商推荐，其蕴藏的商业价值潜力无限。

　　乐视小米取代传统电视商？难！

　　变革势在必行，但在具体实施的跨界合作中，却矛盾重重。

　　目前来说，较成功的跨界合作当数爱奇艺和TCL推出的智能电视，据中怡康数据显示，2013年TCL&爱奇艺电

　　视销量10万台。在几家跨界合作的智能电视中算是佼佼者。

关键词：电视机,小米,互联网