凡客卖掉昔日"金字招牌"如风达 被指"太急于伟大"

　　跳回红海，前途未卜

　　不过，凡客专注产品的诚意却遭到了同行质疑。家居品牌大朴网CEO王治全就表示，年初被凡客当作成功案例的新品羽绒被，是在误导消费者。他认为，凡客重视营销，却轻视产品。

　　“现在市场相对成熟了，消费者都可以发声，把产品扩散出去。不像以前单纯广告营销做概念就能起来。”王治全说。

　　“凡客的市场能力是有的，关键还在于能否做出有信仰的产品。”邢孔育表示，“非常可惜，凡客当年确实还没有竞争者。”现在，品牌电商已是一片红海。

　　“在今天做品牌电商挑战更多，因为传统品牌都在互联网化，而品牌是有一定沉淀率的。我们4月份统计显示，在电商核心品类中，有14%的品牌是网络品牌；到这个月，只有9%是网络品牌，剩下都是线下传统品牌了。”邢孔育说。

　　他还指出，最近几年，网购流量趋于集中，集中到淘宝、天猫、京东、唯品会上。相对应的，对于凡客新客获取成本会上升。

　　但邢孔育坚持认为，凡客还是有机会重新再来。“现在做品牌是顺应了消费升级的大势，流量红利时代过去，消费者真正需要的是高性价比的商品。”

　　王治全也认同，平台电商的成功并不影响品牌电商的发展步伐，“平台是修高速公路，我们是造车。路修得好对我们也是好事。”

　　还是一件男士衬衫，7年后，凡客重新上路。

　　“拜托，请不要再问我模式，营销，品牌，美女绯闻话题，那都是叔玩儿剩下的。我现在只关心一件白衬衫。”凡客诚品CEO陈年6月24日的微博中写道。

　　2007年，凡客以男士衬衫直销起家，凭借品牌营销和高性价比产品，一度创造了互联网品牌的成长神话。

　　在此之后，品牌神话却渐渐失去了光环，因“太急于伟大”偏离了原有轨道，急速扩张以至于逾越了品牌电商应有的步伐。

　　现如今，“割肉”卖掉旗下物流公司如风达后，凡客重新上路。然而，电商的竞争环境已今非昔比，京东上市，阿里巴巴临门IPO，唯品会、聚美优品青出于蓝，留给凡客的机会还剩多少？

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关键词：如风,凡客,电商,互联网