美的核心战略团队再次重构 7核心高管去3人

　　考核策略随之调整，2012年美的集团下令，要求各团队利润增长要高过收入增长，利润率上升，产品结构发生根本性转变。

　　同时，为配合转型，美的还推进了两大动作，交接班与整体上市。

　　2012年8月，何享健正式交棒于方洪波。对此坊间有说法称，“何享健提出2015年实现2000亿销售额目标后，外部环境有变，他知道自己难以达成目标，所以通过换将方式，否定自己，来破除惯例、寻求转型，是一步很聪明的棋。”

　　但就在完成交接班的2012年，美的集团还远未出现复苏气象，公司全年营收1026.51亿元，同比下降近27%；净利润34.77亿元，同比降6.25%。

　　直至2013年9月18日，美的集团实现整体上市，美的电器大家电业务之外的小家电、机电以及物流等资产被注入上市公司，美的集团首次超越格力电器和青岛海尔，成为A股最大的白色家电企业。

　　当年美的集团即交出较为靓丽的成绩单——公司全年营业收入1212.65亿元，同比增长18.06%；实现归属于母公司净利润53.17亿元，同比增长63.15%；每股收益4.33元，同比增长32.82%。格力电器同期营收1200.43万元，盈利108.71万元；青岛海尔同期营收864.88亿元，盈利41.68亿元。

　　2014年第一季度，美的集团实现收入385.33亿元，同比增长21.88%，实现归属母公司净利润25.39亿元，同比增长148.53%；格力电器实现收入250亿元，同比增长12.18%，实现净利润22.54亿元，同比增长68.86%；青岛海尔实现营收223.93万元，同比增长8.97%，实现净利润8.67亿，同比增长20.28%。

　　“经过一年多的阵痛，加上注资，美的已经恢复得不错了。”在前述家电行业专家看来，“不过，如果说今天美的转型已经成功，产品口碑与产品质量能与格力、海尔等老对手匹敌，还为时过早。”

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