奢侈品电商被指先天畸形 难获品牌授权转型路漫漫

　　转型之路漫漫

　　奢侈品网售遇冷，但是不可否认的是，随着国内生活水平的日益提高，我国的奢侈品消费能力是不可估量的。据中国国际电子商务研究中心提供的数据，2013年奢侈品电商的交易规模为208.2亿元，同比增长34.8%；2014年全年预计达到274.3亿元。与此同时，目前中国奢侈品在线销售仅占奢侈品整体销售的3%，不到发达国家的1/4，依然有巨大的潜力。

　　数据表明，奢侈品电商的倒闭并不是市场容量问题，中国奢侈品行业市场规模连年扩大，完全是一片可以想象的蓝海。换句话说，导致奢侈品电商成败的关键，是商业模式问题。当前的奢侈品电商成本链条，违背了一般电商模式的架构，无法体现电商的优势。奢侈品电商一般通过品牌商的代理渠道或者通过招聘买手代购的模式获取货源。这种情况下，奢侈品电商的进货成本与传统渠道基本处于同一水平，加上电商烧钱打广告的成本，势必不堪重负。中国电子商务协会网络营销中心主任单仁认为，未来的电商，首先要改变模式——“线上营销，线下成交。奢侈品的线上平台一定要有自己的特色，所谓的特色，前期是从品类切入。

　　一些此前主打奢侈品电商概念的网站，正往全品类的平台化方向转型，走秀网便是其中之一。截至目前，走秀网获得包括eBay、韩国最大综合在线购物平台Gmarket、美国潮电商KarmaLoop三家平台商在内的50家左右的品牌或平台授权。据走秀网CEO纪文泓介绍，目前走秀网仍可以低成本拿到货源；与海外品牌商或平台对接后，所有更新为同步化。

　　在他看来，走秀网相当于海外品牌商或平台的一个服务解决方案提供商，负责包括运输、退换货、客户服务、开拓新用户市场等所有事项。

　　应该说，走秀网在山穷水复之后走出了一条柳暗花明的路子。不过，转型也意味着大量资金的投入和对海量用户的需求，在这方面，奢侈品电商面临着天猫、京东、唯品会等国内电商平台纷纷涉足轻奢市场的威胁。

关键词：奢侈品,电商,互联网