并购案收官 微软“硬”考验开启

　　经过三年的“折腾”，虽然诺基亚Lumia手机在WP阵营中确实做到了一枝独秀，但是整体出货量与影响力与三星等安卓厂商差距越来越大。

　　张毅告诉记者，据其在广东等地工厂的走访，诺基亚的厂房相比以前已经萧条了很多。而在各类手机卖场，原本各家争相立起的“NOKIA”招牌，也逐渐被“APPLE”、“SAMSUNG”取代。

　　不过，随着财大气粗的微软直接接管，背靠“微软移动”的诺基亚品牌或许会凭借更多的营销攻势抢回阵地。

　　再有一点就是文化的整合。两家大公司合并最大的难题就在于怎么整合人员和与之相关的企业文化。据内部人士称，目前公司还没有是否裁员以及裁员人数的相关消息。

　　Brad Smith认为，在收购之前，微软与诺基亚接近三年的合作其实帮助这次收购做了很好的铺垫。也许能为微软与诺基亚的合并减少很多阻碍，因为双方“已经相互很了解。”

　　无论如何，顺利“吃下”诺基亚，将是微软调整脚步，在它已经落后的移动市场重新发力的前提。

　　WP生态圈难题收购诺基亚，其实还给微软带来了一层尴尬，那就是如何说服其他的OEM厂商来支持WP，共建生态圈。

　　安卓的快速崛起，凭借的就是生态圈的力量。而微软收购诺基亚之后，既想学苹果做软硬一体，又想学谷歌安卓拉拢其他OEM建立生态圈，这样的逻辑是否行得通？

　　对此，一些国内手机厂商其是有心有芥蒂的。在微软收购诺基亚交易获得中国商务部审批之前，一些国产厂商曾联合向相关政府部门提出过自己的担忧和诉求，担心微软以专利要挟，对大家生产安卓手机设置障碍。

　　4月初，商务部最终通过此项交易时也附加了限制性条款，其中对于微软的要求主要在于，不对中国安卓手机寻求禁令，不得提高收费费率水平等。

　　事实上，目前国内手机厂商中已经向微软提交专利费的只有中兴等极少数的厂商，大部分厂商在微软诺基亚收购案之前也从未向微软付过专利费。那么，微软将如何处理这些厂商的关系？

　　据记者了解，微软官方目前的态度可以总结为“不会来硬的”，以协商为主。因为微软还希望中国的手机厂商们多多支持Windows Phone手机，一起把WP阵营做大。

　　为了拉拢OEM厂商，微软近期宣布了9英寸以下Windows设备免收授权费的决定。这也意味着微软在移动端终于打破了自己固守多年的商业模式。

　　但是，对于手机厂商们来说，免费的WP并没有让他们有全力投入的冲动，因为收购诺基亚之后的微软，与大家处在一种“亦敌亦友”的微妙关系上。事实上，在收购之前，OEM厂商们对于WP的热情就不算高。在过去WP的销量中，有九成都是来自于诺基亚Lumia手机的贡献。

　　华为、中兴、酷派等厂商的相关人士在回答记者关于未来会不会选择WP手机的问题时，都表达了“观望”的态度，具体如何动作还要“看市场反应”。

　　张毅告诉记者，“观望”本身其实就说明了态度，“WP虽然免费了，但是对厂商来说开发等配套的成本相对安卓还是高。微软还需要做一些更激进的动作来刺激厂商。”

　　拉拢开发者追赶除了手机厂商，开发者的支持是构建生态圈的另一个重要因素。

　　微软也推出了很多吸引开发者的举措，在收购诺基亚之前，双方就联合做了大量工作来拉拢开发者。比如会主动联系全球排名靠前的流行应用来推出WP的版本。

　　但细看其实会发现，这些应用们主动推动WP版本的意愿并不高。WP中应用的更新频率、更新速度都远远落后于苹果iOS和安卓。

　　另外微软自己也发现，在应用越来越多、需求越来越丰富的今天，现在仅仅有全球排名靠前的一些应用还不够，在更多的细分领域比如游戏，比如本土化应用，WP还存在差距。

　　张毅则认为，解决开发者问题靠沟通并不会有太大效果，最简单的法则就是让大家赚到钱。“开发者很多都是小团队小公司根本就耗不起，哪里有利益就去哪里。”张毅说，WP现在市场太小。

　　根据调研机构IDC的最新数据，2013年Android在全球的市场份额已经达到78.6%，比2012年的69.0%又有了大幅增长。而苹果iOS去年的市场份额则为15.2%。

　　相比之下，微软虽然排名第三，但市场占有率仅为3.3%。市场量级的巨大差距，让开发者无法把自己的未来押注到WP之上。张毅认为，与其费力与开发者沟通，不如直接扩张市场份额重要。

　　张毅认为，安卓扩张到今天这个地位，其实背后埋藏着很多隐患，“比如安全问题，在我身边已经有越来越多的人担心了。”

　　张毅认为，微软其实应该更加“有魄力”，利用安卓的一些弱点去发动攻势，而不是温吞水般向开发者说自己平台有多便利，这样才能抓住反击的机会。

关键词：诺基亚,微软