罗永浩:像传教一样卖手机
老罗的暗示 雷军的图谋,是利用自己的个人资源、人脉以及小米建立的影响,制造出变相的“广告”。QQ空间为小米制造的抢购弹窗,可口可乐的瓶身,老板们拍摄的微电影……用这些合作的曝光,来替代三星那些直白的、赤裸裸的广告,同时传播小米低成本营销的玄妙。 到今天,雷军向连战送红米手机,与董明珠的10亿赌局,与刘德华的跨界对话,不仅令他身价水涨船高,也让小米的关注,时刻保持前列,在国产手机品牌中随时名列前茅。他们新产品发布初期,F码一如既往地畅销,难以抢到。 乔布斯的布道感召,以及三星的密集投放,从营销本质上来说,并没有优劣可分。缺少乔布斯、马云(微博)和老罗这样的天生营销领袖时,也没有资源与关系,让别人帮你推广,那就只能像三星那样,舍得投入金钱来换回影响力。 假如雷军没有经过媒体包装,不是微博大号,没有成为商界领袖,那么他们一堆老男人拍的微电影,又怎会有大量人点击观看?很多人看到了小米营销的投入钱少,但他们没有看到小米新媒体团队高达上百人的工资成本,没有计算雷军个人关系搭建的成本,没有计算小米维护媒体关系的成本。 魅族就犯了这样的错误,黄章创办公司时坚信,可以不用在媒体上投放广告,只要在论坛上同用户沟通,就能完成大部分市场营销工作。这是很多老板梦寐以求的互联网思维,通过口碑而不用钱就能让自己的产品热卖。 可惜,黄章尽管是第一个学习苹果的厂商,但如今影响力远远不如后起的小米,甚至刚刚发布的锤子手机。原因就在于,黄章就算学到了乔布斯的纯粹,但是他没有学到如何令世人为自己的纯粹感动,他也懒于会见媒体记者,更没有气势汹汹的广告。所以,魅族就算披上再多苹果外衣,也是无助于事,用户群体始终无法大规模突破。 直到黄章愿意重回公司担任管理工作,积极寻求外部投资进行推广支持,到各大IT网站和视频网站投放广告时,已经太晚了。小米与魅族,已不在一条起跑线上。当魅族看到锤子影响日益剧增,还想趁机收购,顺便说服老罗搭档黄章。结果,短信被老罗无情地公布,同时还被高傲地拒绝了。 老罗是明白人,他知道公众传播的重要性,作为乔布斯的另一个门徒,罗永浩对记者与舆论的引导能力,比雷军更强更厉害,也更容易得到记者的佩服。他在引领媒体方面,更是照搬了乔布斯的很多做法。 “不是为了输赢,就是认真。”很容易令人联想到乔布斯对待产品的高要求,老罗言必称是乔布斯真正精髓的继承者,就跟苹果的《1984》广告一样,仿佛在向消费者暗示,我的这款产品,是代表着进步与正义的一方,你消费我的产品,就是与创新同行。 老罗表现出的理想主义情结,他的只为精英服务,不妥协等口号,加之过往的经历,倒是真正表现类似乔布斯式的人格崇拜,很多人都是冲着老罗而购买锤子手机。 只是产品还未能达到苹果高度的老罗,是否真的坚持苹果的做派,用布道的方式,用布道的体验,来缔造一家科技公司。 希望如此。
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