手机线上销售或进入平缓期 厂商联手谋求全渠道营销

迪信通和品胜现场签约。

中新网北京6月28日电 (吴涛)28日，迪信通与品胜股份正式达成战略合作，双方将在渠道资源、产品资源、全渠道营销、用户服务等领域展开深度合作。据悉，合作第一步，双方将共同建立“迪信云聚-千机网”联合实体连锁门店网络，预计门店数量将达到12000多家。

迪信为专业的手机连锁企业，成立已有20多年，拥有3000多家线下门店。品胜股份深耕3C配件市场，渠道覆盖了全国2500多个城市和地区，拥有超过9000余家实体加盟店。

与迪信通不同的是，上述9000余家加盟店覆盖下沉到了全国2500多个城市、县、乡镇。同时，这些门店大都分布在社区内，对于O2O运营模式下，对用户最后一公里配送及到店体验服务，都具有一定的优势。

此次合作，双方将充分利用相互资源，旨在建立手机O2O零售生态共同体。据介绍，在签约后的三个月，双方计划完成首批3000家门店的升级；未来，其12000多家实体店将广泛分布于城市、县、乡镇。

现场图。

具体来讲，品胜将获得更丰富的品牌手机货源、优质的运营商资源以及迪信通成熟的门店管理和营销经验，这可为其终端用户提供更加多元化的服务。而迪信通将实现低成本、高效率的渠道拓展与下沉，可以说这是一个双赢的局面。

为何开展此类合作呢？有观点认为，目前，虽然手机线上的销售在持续增长，然而，线上流量红利实际已见顶。通讯类研究机构GFK数据显示，2015年到2016年中国智能手机在线销量份额在20%-25%之间，而2016年第一季度在线占比为22%，在线销售占比经过两年猛涨期，已经进入平缓期。

鉴于这种市场环境，迪信通和品胜一致认为，目前消费者的消费行为已有很大变化，越来越重视产品体验与服务，物流和线下体验就是其中一个非常重要的环节，而非只关注产品价格。

其实，近两年来，各大电商都在布局线下，包括天猫、京东等都实施了渠道下沉战略。迪信通和品胜指出，传统的电商模式下，存在跨区域物流成本高、时效低，购物无体验，售后难等问题，尤其是三、四、五线城市，“正因如此，这些地区将成为增长最快的市场，谁先获得渠道与供应链的下沉，并获得用户认可，谁就是这一轮的胜者。”(完)

关键词：迪信通，品胜，手机连锁，GFK，渠道资源，厂商，营销，智能手机，联合实体，用户认可