索尼“瘦身”复兴路漫漫

　　亟待提升企业造血功能

　　为了进一步止损，索尼于本月将电视业务独立成索尼视觉产品公司。目的是为了让业务运营自主化，速度和效率将得到大幅提升。不过，索尼视觉产品公司运营仍与索尼总部存在较大关联。栗田伸树表示，索尼视觉产品公司在总部层面是一个独立公司，但对索尼中国来说，电视运营还是从索尼总部订购产品，然后进行业务运营，与目前的情况不会有太大变化。

　　不过有业内人士指出，这或许是索尼孤注一掷的做法。索尼的电视业务在十年前是全球老大，但是就销量而言，已滑至第四，且处于亏损状态。成立独立的子公司，索尼可能会集中优势资源在电视业务再做一次尝试。如果仍无法实现扭亏，不排除效仿其他日本企业砍掉电视业务的可能。

　　在中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌看来，当企业陷入亏损的泥潭时，首先要做的就是扭亏，最简单有效的方法是“瘦身”、变卖资产，然后想办法恢复完善企业的持续造血功能。显然，索尼在这方面做得并不好，在过去六年里5次亏损，而且如今还未走出亏损泥潭，仍处在企业自救的第一步，距离重回稳步发展状态还为时尚早。

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关键词：索尼,裁员