余额宝究竟挡了谁的道
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编者按：谁是余额宝的“朋友”，谁是余额宝的“敌人”，这个恐怕连马云也一时无法回答出来的问题。随着近日央视证券资讯频道总编钮文新一篇名为“取缔余额宝”的博文引发的业内外争议，逐渐变得清晰起来，余额宝的横空出世，到底挡了谁的道，请看本期特别报道。 惹眼余额宝8个月吸金4000亿元 钮文新与互联网理财刀笔相向钮文新认为，取缔余额宝是基于国家宏观经济利益，而支付宝回应，产品只是令普通人能够零门槛、低成本地享受到适合自己的金融服务 钮文新与互联网理财刀笔相向 钮文新认为，取缔余额宝是基于国家宏观经济利益，而支付宝回应，产品只是令普通人能够零门槛、低成本地享受到适合自己的金融服务 本报记者夏芳 从横空出世到规模猛增至4000亿元(2月14日)，余额宝仅用了短短8个月。 但如今，伴随着自身的不断壮大，惹眼的余额宝也遭到质疑。2月21日，央视证券资讯频道执行总编、首席新闻评论员钮文新发表《取缔余额宝》一文，称“余额宝是金融寄生虫”。此番言论一出，便立即引发了一场余额宝是否是趴在银行身上的“吸血鬼”的大讨论。而钮文新与余额宝之间的PK也正式拉开了序幕。 钮文新： 余额宝是金融寄生虫 在《取缔余额宝》一文中，钮文新表示，余额宝不仅冲击银行，更冲击全社会的融资成本和中国的经济安全。“当余额宝和其前端的货币基金将2%的收益放入自己兜里，而将4%到6%的收益分给成千上万的余额宝客户时，整个中国实体经济，也就是最终的贷款客户将成为这一成本的最终买单人”。 基于此，钮文新将余额宝比喻为趴在银行身上的“吸血鬼”，典型的“金融寄生虫”。“它们并未创造价值，而是通过拉高全社会的经济成本并从中渔利。它们通过向公众输送一点点蝇头小利，为自己赢得了巨额利润，同时让全社会为之买单。”钮文新认为，“余额宝这样的所谓‘互联网金融’，仅仅停留在货币市场当中，它们通过构建很高的收益预期和方便的互联网通道，把老百姓存款从银行吸出来，制造银行系统的流动性紧张(供不应求)，拉高存款利率，然后再以协议定存方式把钱存给银行，并从中渔利。而银行存款利率上涨，必然引发贷款利率上涨，贷款利率上涨推高企业生产成本，最终必然反映到所有商品价格上。”钮文新如此表示。 为了证明上述观点，钮文新给出了数据加以说明。“我们假定余额宝4000亿元规模平均收益6%，利润240亿元，余额宝和货币基金大约要吞掉80亿元(4000亿元的2%)，其它余额宝客户分享160亿元”。 钮文新表示，余额宝睡着觉就可以从240亿元的收益中分走80亿元，而且风险比打劫还小，“我们都指责商业银行暴利，余额宝更像是‘暴利’，我的主张就是取缔余额宝，还中国以正常的金融秩序”。 该观点抛出后，随即一石激起千层浪，面对各界质疑，2月24日下午，钮文新再次发文，称余额宝这种投机式的行为影响到了核心价值观，“现在‘余额宝们’的危害还小，但这种‘钱炒钱，利率越炒越高’的恶性循环趋势却是我们不得不高度关注的事情。其实，这其中谁最受益？还是有钱人，他们完全可以通过这样的方式变成食利者阶层，这是不是在进一步摧毁一个民族的实业精神？” 在钮文新看来，余额宝正打着改革的旗帜绑架公众利益。他之所以呼吁“取缔余额宝”，是基于国家宏观经济利益的立场。 支付宝： 创新与变化才是永恒 2014年2月14日，在规模上升至4000亿元的同时，余额宝也超越了盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金，成为新的行业大佬。此外，余额宝还于当日公开发售了“余额宝用户专享权益2期”。该产品只针对余额宝用户，购买产品的资金只能来自余额宝。相关资料显示，其预期年化收益率为7%，并将保本保底。 余额宝相关项目负责人曾就此表示，不同的用户有着不同的财富增值需求。“专享权益2期”针对的客户理财需求是把一段时间内不打算花的钱存起来，换取相对较高的收益，这也是未来研发产品的思路。 最为惹眼的是，数据显示，今年1月份，我国商业银行存款减少了9400亿元，而这9400亿元的银行存款流失到哪里？业界猜测绝大多数的资金流向了类似于余额宝的各类理财宝中。 或许，正是这些观点与议论，最终促成了钮文新那篇“取缔余额宝”的博文。 博文发布后，支付宝方面曾略带调侃意味地回应称，“趁老板还没找我之前，我就说一句：余额宝的核心价值观是用实干的态度，创新的思路，市场化的方法，让普通人能够零门槛、低成本地享受到适合自己的金融服务。老师你造(知道不知道)吗？创新与变化才是永恒的主题啊！前几天看个漫画挺好，一会发给老师您看”。 同时，支付宝还针对其文中提及的“余额宝一年利润为2%”内容，进行了反驳。支付宝方面称，余额宝加增利宝，一年的管理费是0.3%、托管费是0.08%、销售服务费是0.25%，除此之外再无费用。费用合计仅为0.63%。 |
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关键词：互联网,支付宝,余额宝 |
