阿里掀并购潮年砸重金400亿 成败有待市场检验

　　逻辑

　　接力跑式发展

　　对于大规模的并购逻辑，阿里的官方解释是“打造丰富的产业链”。但这样的回答，显然不能抚平外界疑虑。特别是在阿里即将赴美IPO的大背景下，阿里的大规模并购行为更是引起市场浮想联翩。

　　多数业内分析认为，阿里的并购行为是为了巩固已有优势，并进一步完善电商生态系统。不少市场人士则表示，在赴美IPO的背景下，并购还将帮助阿里提升市场估值。

　　事实上，阿里的并购行为仍和公司战略息息相关。据悉，2014年阿里正式明确了“云+端”战略，即以阿里的云计算和大数据能力为基础，通过嫁接各类应用，为用户和商家提供多种服务。从目前的情况看，经过淘宝、支付宝长年的数据积累，阿里的云计算和大数据能力已百炼成钢，但和百度、腾讯相比，阿里在应用和服务的多样性上，仍和前两者存在不小的差距。因此，阿里想要把“云”能力发挥得淋漓尽致，就需要嫁接更多的应用，以弥补“端”的不足。而对于想要迅速获得“端”能力的阿里而言，并购是个不错的选择。

　　更为重要的是，阿里的大规模并购行为，仍在遵循马云一直以来强调的“接力跑”式发展。马云曾在多个场合对“接力跑”做过阐述。他认为，阿里如果想要成为百年老店，就需要不断地发现新的市场需求，从事新的业务，以新业务作为公司未来增长动力。

　　在此前的内部交流中，马云曾明确表示，B2C业务是阿里接力跑的第一棒，第二棒是淘宝和支付宝，第三棒是大数据，第四棒则将是金融、物流等业务。从阿里的一系列并购看，也都遵循了马云的这一逻辑。投资菜鸟网络，收购高德地图，入股海尔、银泰，是为了拓展传统电子商务，进而完成O 2O布局；收购恒生电子，入主天弘基金无疑是在巩固自身的互联网金融优势；投资天天动听、虾米音乐、华数传媒、文化中国、优酷土豆、恒大足球则是看准了泛文化产业的巨大市场前景。

　　从最近半年阿里的并购来看，马云的第五棒将会是前景巨大的文化、娱乐和健康产业。近期马云的多封内部信也再三强调，上述产业将会是未来阿里投资的重点，并有可能成为公司未来新的重点业务。这意味着，这些领域中有价值的公司，将会在未来成为阿里追逐的目标。

关键词：阿里巴巴,互联网,收购